
Globus (Rouven Dörr) und das DFKI (Frederic Kerber) stellen sich den großen Fragen nach der Zukunft von KI im Supermarkt.
Globus (Rouven Dörr) und das DFKI (Frederic Kerber) stellen sich den großen Fragen nach der Zukunft von KI im Supermarkt.
Si vous travaillez dans le retail et que vous cherchez à mettre en œuvre, ou à remplacer vos solutions de planification ou d'optimisation, vous avez trois options : Développer une solution en interne Acquérir une solution tierce « best-of-breed » Utiliser une plateforme analytique qui peut s’adapter à vos processus
Ser más eficiente gastando menos recursos Vender más (aún en estos tiempos) Tener unido a los equipos de trabajo, a pesar de las distancias Mantener seguro el entorno TIC de la empresa ahora desde casa Tomar las decisiones correctas en medio de escenarios de incertidumbre Afectación directa a la producción
I recently sat down with Colin Wright, Global Solutions Director of Retail & Consumer Goods at Microsoft, to explore the opportunities that SAS and Microsoft’s new strategic partnership creates for retailers around the world. Retailers are awakening to the fact that the near limitless scale and compute power of the
¿Por qué es hoy el mejor momento para migrar a la nube? Porque su conveniencia, ubicuidad y flexibilidad permiten que una organización siga operando sin interrupción en situaciones normales y extraordinarias, ya sea una crisis económica, política, natural o sanitaria como la actual. Pero también porque la nube ha alcanzado
Los días de compras diferenciadas -como los días sin IVA llevados a cabo en varios países latinoamericanos y los que aún hay programados por ejemplo en Colombia para septiembre- deben dejarnos experiencias y aprendizajes. Es cierto que hay que seguir reforzando los controles de bioseguridad y que cuidar la salud
Muchos de los procesos de transformación digital que venían desarrollando las empresas se han visto acelerados como consecuencia de la pandemia vivida en el mundo este año. La transformación hacia lo digital vivida durante este año, la abrupta llegada de muchos al comercio electrónico, descubrir que no hacen falta oficinas
For many retailers, the biggest challenge was simply to have enough staff to get products onto shelves quickly enough.
Quienes seguimos el Virtual SAS Global Forum 2020 realizado este 16 de junio, tuvimos la oportunidad de disfrutar una conferencia de talla mundial hecha de manera virtual, como bien lo describió nuestra Vicepresidente Mundial de Marketing, Jennifer Chase. Asimismo, tuvimos la oportunidad de presenciar múltiples anuncios hechos durante este día, tal
Rapid demand response forecasting techniques are forecasting processes that can incorporate key information quickly enough to act upon in real time by agile supply chains. Retailers and consumer goods suppliers are urgently trying to determine how changes in consumer behavior will affect their regions, channels, categories, brands and products during
El aprovechamiento de los datos ha demostrado ser muy importante en estos tiempos en los que cuidar la salud y tomar decisiones inteligentes ha sido la prioridad, pero lo será mucho más, ahora que los países buscan recuperar las dinámicas económicas, comerciales y sociales en el menor tiempo y de
In many countries, retail has been right at the centre of the coronavirus storm. Some retailers – those selling essential goods – have been unable or barely able to keep up with demand. Other sectors, notably clothes and luxury goods, have seen a complete drop-off in demand. Some retailers have
Die Lage am Arbeitsmarkt entspannt sich wegen der Corona-Ausnahmesituation: Wo steht der Handel gerade, Herr Spaan?
Few of us expected to experience problems with retailers during the lockdown. Most people have, after all, been happily buying online for years. Why would anything change just because some physical shops closed for a while, or some people could not go out? However, the challenges went a bit deeper
A propósito del Global Business Barometer apoyado por SAS y The Economist). En el mundo de los negocios hay una frase atribuida a John Maxwell que aplica muy bien al momento (a este y a cualquiera): “El pesimista se queja del viento. El optimista espera que cambie. El líder arregla
Durante las diversas fases de la pandemia de COVID-19 hemos sido testigos de cambios radicales en el consumo respecto al tipo y cantidad de productos que prefieren los consumidores, y también de los canales a través de los que están comprando. Hoy, la personas dan prioridad a proteger su salud
At SAS, we use the term “Intelligent Decisioning” to describe the type of technology needed to fill this gap. Read more about it.
[Jessica Curtis and Adam Hillman, both Forecasting Advisors at SAS, were co-authors of this post] The world has been dramatically impacted by the recent COVID-19 pandemic. Many of us are juggling a completely new lifestyle that was forced upon us overnight. As consumers find their way to a new normal,
Los usuarios de los servicios bancarios han reducido sus visitas a las sucursales y están optando por utilizar los canales digitales que tienen a su disposición para realizar operaciones financieras (transferencias, hacer compra de productos, pago de servicios, solicitar préstamos e invertir su dinero). La digitalización ha aportado agilidad, rapidez
La gran velocidad con la que se propagó el COVID-19 a lo largo del primer trimestre del año provocó cambios radicales en el comportamiento y hábitos de los consumidores: hoy se enfocan principalmente en satisfacer sus necesidades más apremiantes, dejando en segundo plano la adquisición de productos o servicios que
Estamos en una época de máximo cuidado y de decisiones cruciales. Tenemos que salvaguardar la salud de la población por encima de cualquier otra consideración, pero también debemos pensar que de esta situación debemos salir con muchos aprendizajes y fortalecidos para el futuro. Muchos líderes por fin están entendiendo que
Our customers confirmed that it really does not matter to them whether the selection of goods, pricing or advertising are chosen by machine, or by a human buyer.
Los negocios buscan ofrecer una experiencia continua y fluida a sus clientes. Es responsabilidad de los líderes de mercadotecnia enfocar sus esfuerzos en saber cómo aportarán este valor en la atención a sus mercados y, por consiguiente, generar nuevos ingresos, entre otros objetivos de las organizaciones, como ofrecer una experiencia
Hace algunas semanas les contábamos algunos de los secretos que están utilizando los grandes del retail en Latinoamérica para mejorar la planificación de la demanda. Lo hacíamos con base en ejemplos presentados durante el NRF 2020, para muchos el principal evento de innovación y tecnología aplicadas al sector retail o
Mit der Firma Sixt fing alles an. 2008 haben SMILE.AI eine Customer Experience Plattform für den Autoverleiher entwickelt.
Do you wish you could predict the likelihood that one of your customers will open your marketing email? Or what if you could tell whether a new medical treatment for a patient will have a better outcome than the standard treatment? If you are familiar with propensity modeling, then you
Is it getting harder and harder to find empty Excel spreadsheets cells, as you run out of columns and rows? Do your spreadsheet cell labels have more letters than the license plate on your car? Do you find yourself waking up in the middle of the night in cold
Los avances recientes de la analítica, en conjunto con la Inteligencia Artificial y las soluciones de la Nube están logrando consolidar nuevas oportunidades dentro del sector retail, las cuales facilitan las operaciones de las empresas ayudándoles a ser más eficientes en la optimización de inventario, automatización de pronósticos, análisis de