The Ministry of Collections
How banks and government could work together to solve the UK’s burgeoning debt crisis
Banking
디지털 시대의 새로운 사기위험에 대응하는 시스템과 운영전략
고객은 금융기관이 개인 정보를 안전하게 관리하면서도 거래지연 없는 쉽고 빠른 서비스를 제공 해주기를 원합니다. 따라서 디지털 시대의 금융기관은 보다 빠르고 편리한 서비스를 보다 안전하게 제공하기 위해 실시간으로 위험거래를 탐지할 수 있는 시스템과 위기상황에 신속히 대응할 수 있는 정책이 준비되어야 합니다. 편리함이 가져온 새로운 위험요소 디지털화는 속도와 편리성이 높아 24시간 언제든
Situar el cliente en el centro, la clave para prosperar en la nueva normalidad
Banco Proamérica de Guatemala se enfrentó a un escenario imprevisto y complicado cuando estalló la pandemia. Seguir atendiendo a sus clientes de Centroamérica y el Caribe le exigió reaccionar rápidamente. El objetivo: mantener su operación a toda costa y brindar el mismo nivel de servicio que daba a sus usuarios
Data governance: The renewed imperative for digital financial institutions
New and more prescriptive privacy and other data-related regulations are elevating data governance to a strategic asset for organizations in all sectors. Data governance can no longer remain confined to a back-end IT operation. As the data-rich financial services sector is now moving fast towards more profound digitization of financial
Wurzel verpflichtet AI#32
Pache findet, er arbeite für ein Glückskind. Man sei weltweit erfolgreich in vielen Bereichen und verfüge über enormes Wissen.
Do low mortgage rates bring you joy(plots)?
When it comes to plotting mortgage rate data, I often look to Len Kiefer for inspiration. He recently posted a retro-looking graph on twitter that caught my eye ... and of course I had to see if I could create something similar using SAS. For lack of a better term,
Inteligencia artificial, la solución al combate del lavado de dinero en la era COVID-19
A nivel mundial, los bancos han gastado un estimado de US$321 mil millones en multas desde 2008 por no cumplir con los estándares regulatorios, facilitar el lavado de dinero, el financiamiento del terrorismo y la manipulación del mercado. De hecho, se estima que el total de dinero lavado anualmente en
The future of the branch
How coronavirus has led banks to reassess the value and purpose of local banking services
AI in finance need not be scary
Technologies have driven business progress by providing innovative and effective ways to solve business problems. The financial sector is one of the most accepting of innovation, and the growing pressure from fintechs has encouraged other businesses to act. This has driven rapid incorporation of artificial intelligence (AI) processes and machine
Analítica avanzada, una de las tecnologías que ayudan a la reactivación de las empresas en Colombia… y en toda Latinoamérica
Ser más eficiente gastando menos recursos Vender más (aún en estos tiempos) Tener unido a los equipos de trabajo, a pesar de las distancias Mantener seguro el entorno TIC de la empresa ahora desde casa Tomar las decisiones correctas en medio de escenarios de incertidumbre Afectación directa a la producción
Operar desde la nube: más poder y agilidad
¿Por qué es hoy el mejor momento para migrar a la nube? Porque su conveniencia, ubicuidad y flexibilidad permiten que una organización siga operando sin interrupción en situaciones normales y extraordinarias, ya sea una crisis económica, política, natural o sanitaria como la actual. Pero también porque la nube ha alcanzado
Decisioning at scale: Why banks need to radically change their operating models now
Twelve years ago, the banking industry suffered deep reputational damage in the wake of the 2008 global financial crisis. Bankers took the blame – in some cases deservedly – for large-scale economic problems that took a severe toll on many of society’s most vulnerable people. The crisis severely shook banks
How banking in Russia is embracing digital transformation and resilience
It is becoming common to attribute huge changes in any sector to part of the global response to the pandemic. I’d argue that the pandemic has simply accelerated changes that were already happening in this sector. To test this hypothesis, I caught up with Alex Kwiatkowski, Principal Industry Consultant for
Meet Mario Weitenbacher: How our consultants aid customers in transition
Meet Mario Weitenbacher in this second post of the Humans of SAS Services series.
What defines a good analytics leader – or even better, an inspiring analytics leader?
All leaders must have the courage to challenge the status quo and have the personality to influence stakeholders across the organization.
Risk modeling during a crisis requires new data
Katherine Taylor explains how and why new data improves risk models.
5 ways to evolve the modeling process after COVID-19
Move from rapid response to long-term resiliency based on these 5 tips.
From AI Models to Supermodels
Fast forward to today and a batch run decision is simply not enough.
SAS, Microsoft y el futuro de la analítica
Quienes seguimos el Virtual SAS Global Forum 2020 realizado este 16 de junio, tuvimos la oportunidad de disfrutar una conferencia de talla mundial hecha de manera virtual, como bien lo describió nuestra Vicepresidente Mundial de Marketing, Jennifer Chase. Asimismo, tuvimos la oportunidad de presenciar múltiples anuncios hechos durante este día, tal
“Borrón y cuenta nueva”: La importancia del historial crediticio en Colombia
Luego del visto bueno que la plenaria de la Cámara de Representantes (uno de los órganos legislativos de Colombia) diera a la Ley de Borrón y Cuenta Nueva, habeas data para el sector financiero, es claro que el proyecto contempla una amnistía por única vez a los usuarios que se
El sector bancario se prepara para la reactivación económica
La pandemia del COVID-19 ha obligado a todos los sectores económicos a revisar sus previsiones y prioridades para los próximos años. A pesar de que se estima una desaceleración significativa, aún se desconoce el impacto real que tendrá en la economía mundial, que dependerá también de las medidas que se
La analítica y la reimaginación del mundo: lo que veremos en el Virtual SAS Global Forum 2020 #SASGF
El año pasado hablábamos de las descomunales capacidades de cómputo y de cómo las organizaciones y los gobiernos podían transformar todos estos datos en mayor inteligencia de negocios. Este año, el mundo ha cambiado para todos y la analítica avanzada; la toma de decisiones basada en la proyección de escenarios;
Monotonic Constraints with SAS
A monotonic relationship exists when a model’s output increases or stays constant in step with an increase in your model’s inputs. Relationships can be monotonically increasing or decreasing with the distinction based on which direction the input and output travel. A common example is in credit risk where you would expect someone’s risk score to increase with the amount of debt they have relative to their income.
COVID-19 y la reactivación económica
El aprovechamiento de los datos ha demostrado ser muy importante en estos tiempos en los que cuidar la salud y tomar decisiones inteligentes ha sido la prioridad, pero lo será mucho más, ahora que los países buscan recuperar las dinámicas económicas, comerciales y sociales en el menor tiempo y de
Digital transformation: What can banks learn from other sectors?
The banking sector sets a benchmark for other industries in many areas. When businesses need to process large volumes of transactions reliably, maintain 24/7 availability, meet complex regulatory requirements, analyse risks or make financial plans, they often aim to follow the same practices and adopt the same technologies that banks
Sommelier de Riesgo - Entrega 7: Simulación de Monte Carlo y análisis bayesiano con SAS
Lo que llamamos azar es nuestra ignorancia de la compleja maquinaria de la casualidad... Jorge Luis Borges Los éxitos de la ciencia en su alianza con la tecnología son indudables. Nos han proporcionado una gran capacidad para explicar, controlar y transformar el mundo. La importancia de la ciencia y la
7 razones para disminuir la incertidumbre por el futuro de los negocios
A propósito del Global Business Barometer apoyado por SAS y The Economist). En el mundo de los negocios hay una frase atribuida a John Maxwell que aplica muy bien al momento (a este y a cualquiera): “El pesimista se queja del viento. El optimista espera que cambie. El líder arregla
Retos para normalizar la operación de las organizaciones ante COVID-19
La pandemia de COVID-19 es, además de un problema de salud pública, uno que ha trascendido a los ámbitos económico, financiero y operativo. En cuestión de semanas, transformó drásticamente la manera de trabajar y hacer negocios “as usual” de personas y empresas. Ante este escenario, las organizaciones en sectores como
SAS y KPMG: analítica e inteligencia financiera para asumir los nuevos retos financieros de las empresas
La coyuntura provocada en las empresas por el COVID-19 lleva a replantear muchos escenarios y el financiero es quizá uno de los más importantes. SAS, la empresa de software de analítica avanzada con Inteligencia Artificial número 1 en el mundo, y KPMG, compañía líder en servicios de consultoría en la