La nueva omnicanalidad en acción durante el Buen Fin 2020

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La décima edición del Buen Fin, el evento comercial más importante en México, será relativamente distinta a las de años anteriores: la pandemia por COVID-19 y el cierre de las tiendas físicas durante una larga temporada aceleraron la digitalización de los retailers en la carrera por brindar a los consumidores más canales para realizar sus compras.

Además de reactivar la economía del país y promover el gasto, proteger la salud de los clientes, empleados y proveedores está en la lista de prioridades. Entre las acciones clave para lograrlo está extender la vigencia del Buen Fin 2020 del 9 al 20 de noviembre. Así, los consumidores tendrán más días para realizar sus compras in situ y a través de canales electrónicos a fin de evitar aglomeraciones y agilizar los procesos de pago y entrega.

Las tiendas y proveedores de servicios, bajo la asesoría de organismos especializados en e-commerce, tales como IAB México, la AIMX y la AMVO, han desarrollado e implementado estrategias de omnicanalidad para atender las necesidades de los compradores esta temporada. El objetivo es atender las demandas de los consumidores, incluso en un momento en que el riesgo de contagio sigue siendo alto.

En el actual contexto, las tiendas físicas deben abrir en horarios limitados y no rebasar un aforo máximo del 30%. Las restricciones las llevaron a habilitar la opción de compra desde sus plataformas de comercio electrónico, aplicaciones móviles, call centers y redes sociales. Debían encontrar la vía para balancear las compras en sus puntos de venta físicos.

Este cambio acelerado hacia lo digital será puesto a prueba durante el Buen Fin 2020, representará un gran desafío y también una oportunidad valiosa para que las empresas minoristas se hagan de una visión integral de sus clientes. Apoyadas en herramientas analíticas y procesamiento de datos, potenciarán aún más el conocimiento sobre las preferencias, patrones de compra, historial de navegación, horarios de actividad y métodos de pago, entre otros, de sus consumidores.

Llegó la hora de que las áreas de #marketing y #ventas exploten el conocimiento que los #insights arrojan para diseñar #campañas perfectamente dirigidas con un alto nivel de respuesta y conversión. Click To TweetAquí, la segmentación y granularidad tienen un papel altamente notable pues al tener un panorama de 360 grados de los clientes, generarán campañas, ofertas y promociones mucho más efectivas desde una perspectiva multicanal.

Si la prueba de fuego son estos días de El Buen Fin, el examen final será la temporada navideña. Con los conocimientos y experiencia que los minoristas acumulen del 9 al 20 de noviembre podrán dirigir con mayor presición estrategias de personalización (campañas de comunicación, ofertas “targeteadas”, incentivos personalizados), llevar más tráfico a sus canales digitales y almacenar más conocimientos sobre los compradores.

Por ahora, se prevé que El Buen Fin 2020 sea potenciado por las ventas en línea para lograr un crecimiento del 30% respecto a la edición de 2019, periodo que reportó una derrama económica de $118 mil millones de pesos.

Un evento comercial de esta magnitud, junto con los retos que ha planteado la pandemia, reafirma la importancia de colocar al cliente en el centro de las iniciativas y estrategias comerciales. A través de tecnologías como la inteligencia del cliente, la analítica avanzada, machine learning e inteligencia artificial (IA), entre otras, los retailers apuntalarán su capacidad de respuesta y resiliencia, y conocerán aún mejor al cliente en todas sus facetas y puntos de contacto con la organización.

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José Luis Reyes

Consultor Sr. para la industria del Retail & CPG, SAS Latinoamérica

José Luis Reyes es Consultor Sr de la práctica de Retail y CPG para Latinoamérica, responsable de traducir los retos de Analítica Avanzada en Indicadores Clave de Negocio colaborando en el logro de objetivos Comerciales. Cuenta con +20 años de experiencia en CPG – Retail colaborando en empresas como Kellogg’s, Mars, Philip Morris, Pernod Ricard, Ferrero y Samsung, ha demostrado una gran capacidad de exceder resultados de negocio basado en análisis de impacto en rentabilidad, con una sólida visión estratégica y enfoque de Emprendimiento Empresarial José Luis es Ingeniero Industrial, con una Maestría en Alta Dirección.

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