Interview mit Deutscher Bahn, Dr. Thomas Thiele. Chief Expert AI & Program Manager House of AI der DB.
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A previous article compares a SAS/IML program that runs in PROC IML to the same program that runs in the iml action. (You can read an overview of the iml action.) The example in the previous article was very simple and did not read or write data. This article compares
I’m going to be honest. When we decided back in March to pivot our largest event of the year from an in-person event to a virtual one, I wasn’t sure what we were getting ourselves into. I didn’t know how we could replace the in-person networking, the unlimited learning opportunities
Your journey could look very different to mine, but I think as long as you’re curious, you’re on the right track!
A previous article provides an introduction and overview of the iml action, which is available in SAS Viya 3.5. The article compares the iml action to PROC IML and states that most PROC IML programs can be modified to run in the iml action. This article takes a closer look
I hope you will join me (and over 20,000 of my closest friends) on Tuesday June 16, for the complimentary Virtual SAS Global Forum 2020. The SAS event team has put together an impressive program of live and recorded content. You can create your own virtual experience, selecting from multiple
A message from the Work/Life Center: We are getting many requests from employees asking what they can do to challenge racism and to support their Black coworkers. We love that we work for a company with this level of concern. In our last blog post we shared some thoughts on context as
Rapid demand response forecasting techniques are forecasting processes that can incorporate key information quickly enough to act upon in real time by agile supply chains. Retailers and consumer goods suppliers are urgently trying to determine how changes in consumer behavior will affect their regions, channels, categories, brands and products during
I think that this pandemic has put digital transformation at the top of every executive agenda.
SAS, al igual que las personas y empresas del planeta que tuvieron que modificar su forma de trabajar y hacer negocios debido a la pandemia por COVID-19, se enfrentó a importantes desafíos y encontrar nuevas maneras de apoyar a sus clientes. Esta coyuntura también le está presentando una oportunidad única
Why all the fuss about hydration? H2O helps regulate body temperature, transports nutrients throughout the body and cushions joints. Not only that, but it is essential for flushing waste products and toxins from the body. Environmental pollutants, household chemicals, alcohol, medications and end products from your body’s natural chemical reactions
What do two health systems, 4000 miles apart (6600 kilometers) have in common in their COVID-19 response? Despite different policy responses to the pandemic, they are more alike than you might think. Brought together by SAS and the FutureNHS COVID-19 analytics huddle, these two health systems recently shared their experience
Procurement fraud is, to put it simply, huge. An estimate by PwC a few years ago suggested that it was one of the most common economic crimes around the world. That estimate has not changed. What’s more, few companies have taken steps to address the problem. “Procurement fraud is notoriously
This article introduces the iml action, which is available in SAS Viya 3.5. The iml action supports most of the same syntax and functionality as the SAS/IML matrix language, which is implemented in PROC IML. With minimal changes, most programs that run in PROC IML also run in the iml
June is PRIDE month. Even before I joined the leadership team for the SAS PRIDE Employee Inclusion Group, I always used my Work/Life blog in June to write about LGBTQ youth and how we can support them. This year I struggle to find words that are adequate to educate,
Learn the nuts and bolts of how to measure data quality from expert Jim Harris.
Technikfolgenabschätzung und Ethik von KI ist Kerngeschäft von Prof. Michael Decker vom KIT. Wir sprachen mit einem Visionär.
Critics of sports analytics (and there are some entertaining ones) love to point out that analytics isn’t capable of capturing the things that don’t show up on a box score. A player who dives on the floor to save a loose ball, a quarterback strategically misleading a defender to free
Written by Allison Hines and Kara Roberts Over the last few weeks, we've shared stories of how SAS employees are banding together while staying apart during the COVID-19 crisis. Our people have donated their time and skills to the cause, including making masks for healthcare workers, leading virtual dance classes for students with special needs and hosting trivia games for charity via Zoom – among many other efforts. Keep reading
A SAS customer asked how to specify interaction effects between a classification variable and a spline effect in a SAS regression procedure. There are at least two ways to do this. If the SAS procedure supports the EFFECT statement, you can build the interaction term in the MODEL statement. For
In the second of a three-part series of posts, SAS' Funda Gunes and her colleague Ricky Tharrington summarize model-agnostic model interpretability in SAS Viya.
Intelligent decisioning can help telcos survive the retail shutdown by accelerating the shift to digital channels
A message from the Work/Life Center: It is not surprising that the SAS community is deeply moved and troubled by the recent examples of racism that reflect larger systemic problems in our nation. Work/Life wants to respond to your requests for ideas about supporting colleagues and taking action in your community. We understand the urge to act and will provide suggestions in our
AI has huge potential to help us understand and manage our world, and especially to get value from the enormous amount of data that we now generate.
A monotonic relationship exists when a model’s output increases or stays constant in step with an increase in your model’s inputs. Relationships can be monotonically increasing or decreasing with the distinction based on which direction the input and output travel. A common example is in credit risk where you would expect someone’s risk score to increase with the amount of debt they have relative to their income.
According to Gartner only 50% of clever AI models ever get deployed, put into practise and used to make decisions.
I recently read an article that describes ways to compute confidence intervals for the difference in a percentile between two groups. In Eaton, Moore, and MacKenzie (2019), the authors describe a problem in hydrology. The data are the sizes of pebbles (grains) in rivers at two different sites. The authors
SASの一つの顔は、アナリティクスで営利目的の意思決定を支援 筆者は、SAS社員として、20年以上に渡りアナリティクスおよびAIで企業・組織を支援してきました。 金融機関における、リスク管理や債権回収の最適化 通信業における、顧客LTV最大化、ネットワーク最適化やマーケティング活動の最適化 製造業における、需要予測、在庫最適化、製造品質の向上や調達最適化 流通・小売業における、需要予測やサプライチェーン最適化 運輸業における、輸送最適化や料金最適化 ライフサイエンス・製薬企業における、業務の最適化 官公庁における、市民サービス向上のための不正検知 など、様々な業種・業務においてアナリティクスの適用によるお客様のビジネス課題の解決に携わってきました。営利目的(ここでは市民サービスの向上も含めることにします)の企業・組織におけるアナリティクスの活用目的は主に以下の3つに集約されます。 収益(売り上げ)の増大 コストの低減 リスク管理 アナリティクスは、いわゆる「データ分析」を手段とし、過去起きたことを把握して問題を定義し、次に将来を予測し、様々な選択肢の中から最適な予測に基づいて意思決定をしていくことになりますが、その過程の中で、起きてほしい事象を予測して促進したり、起きてほしくない事象を予測して防いだり、その予測のばらつきを管理したりということを行っていきます。 このような営利目的でのアナリティクスの活用はSASという会社が誕生した40年以上前から行われており、基本的な活用フレームワークは変わっていません。IT技術の進化によって、利用可能なデータの種類や大きさが、増えてきただけにすぎないと言えます。例えば、昨今のAIブームの代表格であるディープラーニングですが、ディープラーニングという処理方式の進化と、GPUという処理機械の進化によって、非構造化データをより良く構造化しているものであり、もちろんモデリング時のパラメータ推定値は何十億倍にはなっていますが、モデリングのための1データソースにすぎません。もう少しするとディープラーニングも使いやすくなり、他の手法同様、それを使いこなすあるいは手法を発展させることに時間を費やすフェーズから、(中身を気にせず)使いこなせてあたりまえの時代になるのではないでしょうか。 SASのもう一つの顔、そして、SAS社員としての誇り、Data for Goodへのアナリティクスの適用 前置きが長くなりましたが、SAS社員としてアナリティクスに携わってきた中で幸運だったのは、データの管理、統計解析、機械学習、AI技術と、それを生かすためのアプリケーション化、そのためのツール、学習方法や、ビジネス価値を創出するための方法論や無数の事例に日常的に囲まれていたことだと思います。それにより、それら手段や適用可能性そのものを学習したり模索することではなく、その先の「どんな価値創出を成すか?」「様々な問題がある中で優先順位の高い解くべき問題はなにか?」という観点に時間というリソースを費やすことができていることだと思います。そのような日常の仕事環境においては、アナリティクスの活用を営利目的だけではなく、非営利目的の社会課題の解決に役立てるというのは企業の社会的責任を果たす観点においても必然であり、Data for Goodの取り組みとしてSAS社がユニークに貢献できることであり、SAS社員として誇れるところだと考えています。 最終的に成果を左右するのは「データ」 そして、もう一つの真実に我々は常に直面します。クラウド・テクノロジー、機械学習、ディープラーニングなどの処理テクノロジーがどんなに進歩しようともアナリティクス/AIによって得られる成果を左右するのは「データ」です。どのようなデータから学習するかによって結果は決まってきます。 IoT技術で収集したセンサーデータは知りたい「モノ」の真実を表しているだろうか? 学習データに付与されたラベル情報は正確だろうか? 学習データは目的を達成するために必要な集合だろうか? そのデータは顧客の心理や従業員の心理をどこまで忠実に表しているだろうか? 特に、Data for Goodのチャレンジはまさにそのデータ収集からスタートします。ほとんどの場合、データは目的に対して収集する必要があります。そして、下記の取り組みのうち2つはまさに、我々一人一人が参加できる、市民によるデータサイエンス活動として、AI/アナリティクスの心臓部分であるデータをクラウドソーシングによって作り上げるプロジェクトです。 Data for Good: 人間社会に大きな影響を及ぼすミツバチの社会をより良くする 概要はこちらのプレスリリース「SAS、高度なアナリティクスと機械学習を通じて健康なミツバチの個体数を増大(日本語)」をご参照ください。 ミツバチは、人間の食糧に直接用いられる植物種全体の75%近くに関して受粉を行っていますが、ミツバチのコロニーの数は減少しており、人類の食糧供給の壊滅的な損失につながる可能性があります。この取り組みでは、IoT, 機械学習, AI技術, ビジュアライゼーションなどSAS のテクノロジーを活用し、ミツバチの個体数の保全/保護する様々なプロジェクトを推進しています。この取り組みは以下の3つのプロジェクトから成り立っています。 ミツバチの群れの健康を非侵襲的に監視 SASのIoT部門の研究者は、SAS Event Stream ProcessingおよびSAS Viyaソフトウェアで提供されているデジタル信号処理ツールと機械学習アルゴリズムを用いて、ミツバチの巣箱の状態をリアルタイムで非侵襲的に追跡するために、生物音響監視システムを開発しています。このシステムによって養蜂家は、コロニーの失敗につながりかねない巣箱の問題を効果的に理解し、予測できるようになります。 関連ページ:5 ways to measure
Interview mit Chief Digital Officer von SAMSON: Dr. Thorsten Pötter.
In many countries, retail has been right at the centre of the coronavirus storm. Some retailers – those selling essential goods – have been unable or barely able to keep up with demand. Other sectors, notably clothes and luxury goods, have seen a complete drop-off in demand. Some retailers have