Polish

Analytics
Patryk Choroś 0
Wykrywanie ryzyka występowania nadużyć w sektorze publicznym - przykłady wdrożeń

Podniesienie efektywności, sprawność w działaniu i skrupulatność w wypełnianiu nałożonej misji społecznej oraz regulacji to podstawowe korzyści z kompletnego wdrożenia platformy wykrywania nadużyć. W poprzednich artykułach cyklu poświęciliśmy uwagę najlepszym praktykom w budowaniu analitycznego wsparcia dla wykrywania i analizy nadużyć, oceny ryzyka nieprawidłowości i równoczesnego wykorzystania tych narzędzi do wspierania

Analytics
Patryk Choroś 0
Wykrywanie ryzyka występowania nadużyć w sektorze publicznym - przystępność wykorzystywanych narzędzi

Doświadczenie i wiedza merytoryczna nie zawsze idą w parze z kompetencjami technicznymi i statystycznymi. Przystępność i różnorodność użytkowników, metod i narzędzi jest przewagą w walce z nadużyciami. Platforma analityczna wspierająca wykrywanie nadużyć musi być zbudowana w sposób pozwalający maksymalnie wykorzystać potencjał wiedzy pracowników.

Analytics
Patryk Choroś 0
Wykrywanie ryzyka występowania nadużyć w sektorze publicznym - dopasowanie do zmienności zjawisk niepożądanych

Zmieniające się prawo, regulacje i zasady codziennie są atakowane przez równie elastycznych przestępców. Rozbudowany arsenał metod analitycznych pozwala dopasowywać się do zmieniających się warunków biznesowych: realizowanych zadań, prawa, procesów biznesowych i adaptujących się do tych zmian grup przestępczych i osób dokonujących nadużyć.

Analytics
Łukasz Kotalla 0
Smart Water

Zaopatrywanie w wodę mieszkańców i odprowadzanie nieczystości to przykłady zadań własnych od lat ustawowo spoczywających na barkach samorządów. W tym celu większość z nich powołała dedykowane spółki prawa handlowego z większościowym udziałem samorządu, które na co dzień dbają o jakość naszego życia.

Analytics | SAS Events
Łukasz Pietrowski 0
InnovAction to skrót od “Innovation In Action” czyli innowacja w praktyce

6 listopada 2017 podczas tegorocznej, 23. już edycji SAS Forum będzie można uczestniczyć w sesji InnovAction. Jest to nowa formuła w cyklicznych konferencjach SAS, do której zapraszamy przedstawicieli firm z całego świata, aby podzielili się z nami swoimi doświadczeniami z wdrożeń rozwiązań analitycznych, które diametralnie zmieniły sposób prowadzenia biznesu. 

Analytics | Artificial Intelligence
Michał Kudelski 0
Sztuczna inteligencja coraz mniej „sztuczna” – rozpoznawanie obrazów

Niemal każdego dnia słyszymy doniesienia o nowych osiągnięciach w dziedzinie sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego. Co prawda, do stworzenia odpowiednika ludzkiej inteligencji w sensie szerokim i ogólnym trochę nam jeszcze brakuje, ale coraz częściej maszyny są w stanie rozwiązywać problemy, z którymi do niedawna jedynie człowiek mógł sobie poradzić.

Analytics | Machine Learning
Dariusz Jańczuk 0
Automatyzacja detekcji oszustw na portalach ogłoszeniowych

Lawinowy wzrost popularności handlu w internecie zmienił nawyki zakupowe bardzo wielu osób. Ogromna ilość sprzedawców oraz różnorodność oferowanych produktów i usług umożliwia zdobycie niemalże wszystkiego. Dzięki globalnemu zasięgowi jesteśmy w stanie zamówić produkt z drugiego końca świata i mieć go u siebie w przeciągu kilku dni lub tygodni. Sprzedawcy natomiast

Analytics | Data Visualization
Tomasz Rydzewski 0
SAS Visual Analytics - reguły wyświetlania

Styl prezentacji danych jest ważnym aspektem raportów. Użyta kolorystyka oraz metody wyróżniania mają znaczący wpływ na sposób odbioru, a także szybkość zrozumienia danych. Mają zwykle na celu zwrócenie uwagi na najważniejsze informacje, mogą wskazywać na pewne zależności lub wartości odstające, a nieodpowiednie ich użycie może prowadzić do nieporozumień czy nawet

Analytics
Dariusz Jańczuk 0
Inteligentne treści w internecie – czy to odpowiedź na masowe blokowanie reklam?

Wraz z rosnącą popularnością internetu branża marketingowa bardzo szybko dostrzegła, że przestrzeń internetowa jest dla niej bardzo ważnym kanałem dotarcia do potencjalnych klientów. Na stronach internetowych coraz częściej zaczęły gościć reklamy, które obecnie potrafią przybrać bardzo różną postać. Im bardziej treści reklamowe stawały się powszechne i niestety, co również miało

Analytics | Data Visualization
Tomasz Rydzewski 0
SAS Visual Analytics - jak wykorzystać potęgę analityki?

Obecnie większość firm, operujących na danych, korzysta z mniej lub bardziej zaawansowanej analityki. Ten trend przestaje być przywilejem wielkich korporacji, a staje się standardem dla wszystkich, także małych i średnich firm. I tak jak potrzeba korzystania z analityki rozprzestrzenia się wśród firm, tak dzieje się to także wewnątrz organizacji, zwiększając

Analytics
Joanna Gola 0
10 Przykazań Ekonometrii Stosowanej, czyli jak nie grzeszyć podczas pracy z realnymi danymi? – część 6

W piątym wpisie z serii 10 przykazań Ekonometrii Stosowanej poruszyliśmy kwestie związane z wykorzystaniem technik data mining i machine learning. Dziś przedstawię kolejne przykazania, które wiążą się z gotowością do kompromisów przy implementacji rozwiązań z zakresu teorii statystyki i rozwagą w interpretowaniu znaczenia istotności zmiennych. 8. Bądź gotowy do kompromisów.

Analytics | Machine Learning
Joanna Gola 0
10 Przykazań Ekonometrii Stosowanej, czyli jak nie grzeszyć podczas pracy z realnymi danymi? – część 5

W czwartym wpisie z serii 10 przykazań Ekonometrii Stosowanej poruszyliśmy kwestie związane z zachowaniem prostoty i jasności stosowanych rozwiązań oraz weryfikacją modeli. Dziś przedstawię kolejne przykazanie, które wiąże się z wykorzystaniem technik data mining. 7. Data mining stosuj z rozwagą. Data mining jest w środowisku ekonometrycznym pojęciem kontrowersyjnym i budzącym

Analytics
SAS Poland 0
Analiza sieci społecznych w SAS® Visual Investigator

Już w 2009 roku firma Gartner przewidywała, że analiza sieci społecznych (SNA – Social Network Analysis) może być dla organizacji bardzo ważnym narzędziem do wykrywania wzorców biznesowych lub zakłóceń oraz źródłem nowej nieznanej dotychczas wiedzy. Obecnie, narzędzia wykorzystujące SNA jako element zaawansowanej platformy analitycznej (w tym predykcyjnej), stają się niezbędne do

Advanced Analytics | Fraud & Security Intelligence | SAS Events
SAS Poland 0
SAS® Visual Investigator – nowy wymiar użycia zaawansowanej analityki SAS

W obecnych czasach temat wykrywania nadużyć w obszarach finansów, usług dla obywateli oraz bezpieczeństwa narodowego staje się coraz większym wyzwaniem dla firm prywatnych i instytucji państwowych. Powszechność dostępu do Internetu, gwałtowny rozwój handlu elektronicznego i rosnące ilości danych przetwarzanych w usługach „w chmurze” powodują konieczność zastosowania zaawansowanych narzędzi informatycznych. SAS®

Learn SAS | SAS Events
Piotr Borowik 0
SAS Forum 2016 – warsztaty z SAS

W kolejnym wpisie dotyczącym SAS Forum 2016 chciałbym pokazać trochę kuchni przygotowań do części technologicznej konferencji. Przez wiele lat organizowaliśmy sesję krótkich prezentacji narzędzi SAS, którą czasami tylko roboczo, a czasami oficjalnie, nazywaliśmy PowerPoint free. Podczas standardowych prezentacji na SAS Forum najczęściej pokazywaliśmy najnowsze wersje oprogramowania, nowe aplikacje albo ciekawe

Analytics
Joanna Gola 0
10 Przykazań Ekonometrii Stosowanej, czyli jak nie grzeszyć podczas pracy z realnymi danymi? – część 4

W trzecim wpisie z serii 10 przykazań Ekonometrii Stosowanej poruszyliśmy kwestię eksploracji i dobrego poznania danych. Dziś przedstawię kolejne przykazania, które wiążą się z zachowaniem prostoty i jasności stosowanych rozwiązań oraz weryfikacją modeli. 5. Zachowaj rozsądną prostotę modeli. Rozsądna prostota, czyli znalezienie złotego środka między prostotą a kompleksowością, tak, by

Analytics
Monika Swoboda 0
5 wskazówek jak połączyć analitykę i Customer Journey - analityka w standardach zachowań (#4 i #5)

Podstawowe informacje o Customer Journey i 3 dobre rady już za nami. Na tym etapie wiemy już od czego zacząć tworzenie ścieżki klienta, na jakie dane i informacje zwracać uwagę oraz co powinniśmy wiedzieć o kliencie. W ostatnim wpisie przedstawiam 2 wskazówki bezpośrednio związane z naszym podejściem oraz zachowaniami firmy

1 2