En artículos anteriores hemos hablado de los retos que los Chief Information Officers (CIO) o Directores de TI deben afrontar para cumplir con su rol de Big Data y Analítica. Ahora queremos abordar el papel de estos personajes en el alto desempeño que logran las compañías que se interesan por
Si no ha escuchado acerca del SAS Global Forum, queremos contarle porqué ha sido durante 40 años, el evento más importante a nivel mundial para los profesionales en analítica y Big Data organizado por SAS. Además de ofrecer inigualables oportunidades de educación y trabajo en red, miles de asistentes de
En la implacable economía de hoy, las organizaciones que compiten con analítica se quieren destacar por ser más inteligentes que su competencia, y es apenas obvio. Sin embargo, pueden enfrentarse con un problema: la necesidad de profesionales cualificados que sepan cómo manejar y generar información procesable que fluya a través
Es posible que escuchemos hablar de innovación muy seguido. La innovación se ha convertido en una de las preocupaciones más recurrentes en las organizaciones actuales. Hace apenas unos años la revista Forbes clasificaba la innovación en tres tipos: incremental, de plataforma y disruptiva. La primera, la más común en las
Seguramente ya ha escuchado hablar sobre Hadoop y todas sus potentes capacidades, de no ser así, este sistema no es más que un marco para software de código abierto que permite almacenar y procesar grandes volúmenes de datos de forma distribuida en un gran número de productos de hardware. En
Es bien sabido el Big Data cae bajo el amplio espectro del gobierno de datos y es un componente crítico dentro de una estrategia de TI. La confianza y la seguridad son un aspecto sumamente importante ya que los datos privados de las organizaciones están constantemente expuestos a caer en
No es un secreto que las empresas están aplicando cada vez más soluciones de Big Data para tomar las decisiones de negocio adecuadas. Sin embargo, corren el riesgo de caer en prácticas monótonas por desconocimiento y por no atreverse a usar nuevas estrategias que, en muchos casos, podrían evitarles riesgos
El costo de no ser relevante en el mercado puede ser la pérdida de un cliente. Los clientes esperan interacciones personalizadas y las organizaciones deben tener en cuenta que, factores como la calidad del producto, la facilidad y velocidad de adquisición, ya no son suficientes. Entonces, ¿cuál es el siguiente
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