Sandra es especialista en Gerencia de Mercadeo y lleva más de 15 años liderando equipos de Marketing. En SAS es responsable del desarrollo y ejecución de las estrategias que aseguren un mayor posicionamiento de la propuesta de valor de SAS en el mercado Andino. Elegida por la revista Gerente, como una de las 100 gerentes más exitosas del año, Sandra lidera la iniciativa de formación de los perfiles que necesitan los países hoy en día: Los Científicos de datos. Así mismo, dentro de su plan de marketing y comunicaciones se destaca la presencia digital de SAS. Actualmente, la compañía ya cuenta con un ecosistema online: Blog SAS Colombia cien por ciento enfocado en educar y entregar información de valor sobre Analítica, con un contenido enriquecedor; LinkedIn que ha sido el apalancador de la práctica de networking con sus nichos especializados en inteligencia de negocios y business analytics y Twitter @Sas_Colombia que ha sido la plataforma ideal para generar interacción directa de la marca con sus clientes.
Más allá de entender el riesgo como un potencial de pérdida, su definición varía ampliamente dependiendo de la industria y de muchos otros factores. Sin embargo, lo que sí es un común denominador es la necesidad de captar cómo se pueden identificar y aprovechar las oportunidades sin poner en riesgo
En el mundo se vive una carrera vertiginosa contra el resultado y las acciones que se toman. Día a día, los objetivos que se plantean pueden alejarse o acercarse y ya nadie puede garantizar el control absoluto de las situaciones. Las decisiones de negocio, la manera en que se aborda
Según proyecciones del reporte Big Data Analytics de Strategy Analytics, durante 2016 las empresas van a invertir más de 40 mil millones de dólares en soluciones de Big Data. Las nuevas experiencias analíticas son el camino que están encontrando las empresas para imaginar, crear e innovar a partir de su
¿Alguna vez ha estado en una reunión que comienza con personas que comparten pensamientos e ideas, ideas van y vienen y no se concluye nada? ¿Reuniones en las que todo el mundo piensa que su información es correcta y el tiempo se va dedicando a discutir cuál camino seguir? Este
¿Cómo las empresas pueden gestionar adecuadamente su gran volumen de información? ¿Están los datos de su organización listos para convertirse en la clave para alcanzar sus objetivos empresariales? ¿Cómo tomar las mejores decisiones a partir de la analítica? No cabe duda, en un mundo cada vez más conectado el Big
¿Cómo puedo conocer mejor a mis clientes? ¿Qué debo decirles para tenerlos satisfechos y leales? ¿Cómo optimizo mi presupuesto para mantener a mis clientes y a la dirección satisfechos? Si usted es un tomador de decisiones en una empresa, está relacionado con la parte comercial o es el responsable de
¿Cómo pueden las empresas dar seguimiento a un cliente con tantos canales de comunicación y dispositivos a su alcance? ¿Cómo puede capitalizar una empresa el conocimiento que ya tiene de sus clientes? ¿Cómo optimizar la relación con el cliente? ¿Cómo convertir una mejor relación en oportunidad de negocio o -aún
El 53% de las empresas cree que la gestión de la experiencia de cliente le proporciona una ventaja competitiva en el mercado. Estas organizaciones ya entendieron que sus clientes son su activo más importante y que sus canales digitales abren millones de posibilidades para mantenerlos contentos y satisfechos. (vapingzone.com) El
Alguna vez se ha preguntado ¿cómo una empresa como Amazon puede publicar ofertas instantáneas que le pueden interesar, al mismo tiempo que está viendo otro producto?, ¿cómo hace Netflix para recomendarle películas y acertar en sus gustos?, ¿cómo una entidad financiera es capaz de hacer una proyección y darle respuesta
El insumo principal para ganar la confianza de una persona es a través de la reputación. Es una regla universal. Y la base de ese insumo es el conocimiento que se tiene de la otra persona, de sus gustos particulares- e incluso su temperamento- para generar una conexión que permita
