Data Scientist ..? Vad är det och vad har analys av data att göra med hockey..? Låt oss spola tillbaka bandet cirka 1,5 år. I april 2015 skrev jag det här blogginlägget om att nästa generations analys av hockeydata är här. Den så kallade "avancerade statistiken" eller ”Hockeyanalysen 2.0” som
Big Data är ofta ett missledande ord för att beskriva det skifte som pågår inom teknologi, affär och kultur. För tillfället har big data blivit ett vedertaget ord för allt inom dataanalys och om du inte förstår begreppet så är du inte ensam. Här är några vanliga missuppfattningar om vad
I det senaste numret av CFO World skrev jag en krönika om hur allt fler organisationer satsar på att utbilda sina medarbetare i analys. Både svenska och internationella företag har börjat inse värdet av att personalen har kunskap inom området. Framförallt handlar det om att se till att organisationen får
Imorgon tisdag kommer en åttondeklass på studiebesök för att se hur vi på SAS arbetar med analys. Det är i samarbete med Next Up, som är ett strategiskt initiativ från IT&Telekomföretagen, som syftar till att långsiktigt inspirera unga människor, i synnerhet flickor, till studie- och yrkesval som leder till en framtid inom
Ökad användning av information för att förbättra medborgarinteraktionen är ett område som flera av våra offentliga kunder runt om i världen idag arbetar med och ser stora effekter av. Exempelvis har Ministry of Social Development på Nya Zeeland sparat ca 6 miljarder kronor under en fyraårsperiod som en följd av ökad informationsanvändning. I Danmark ser
Alla har vi hört om Messias ankomst. Den nya CDO:n. Nej, det är inget nytt suspekt finansiellt instrument eller en kemisk kolmolekyl - det är den nya rollen som rapporterar till CEO och som sitter i ledningsgruppen. Chief Data Officer, eller Chief Digital Officer, en länge saknad funktion i organisationen och
I min dialog med olika myndigheter upplever jag ett ökat behov av att arbeta med processer runt medborgarinteraktion. Syftet är att skapa ökat förtroende och ökad medborgarservice men samtidigt att bli mer effektiva. En av de största utmaningarna är att man som organisation ska säkra att de interna resurserna prioriteras på rätt sätt.
Tysklands Arbetsförmedling har använt sig av analys och BigData för att sänka sina kostnader med 9,2 MDR EUR samtidigt som servicen förbättrats, arbetslösheten minskat och förtroendet för myndigheten ökat. Besparingen har realiserats ifrån: Förmåga att mäta effekten av befintliga program och utifrån det skapa nya förbättrade program Att omedelbart agera på
MSD Ministry of Development i Nya Zeeland står för ca 30% av den publika sektorn i landet. Översatt så är det Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Socialförvaltningen sammanslaget i en myndighet. MSD har en budget på 127 mdr och ger bidrag och stöd till 1 miljon medborgare och 100,000 familjer. MSD upptäckte
Varje år betalas miljontals kronor ut till personer och företag som med hjälp av oriktiga intyg utnyttjar välfärdssystemet. Även om de allra flesta lämnar in korrekta intyg illustrerar aktuella rättsfall hur vissa gärningspersoner får ut miljonbelopp genom brott. Vissa upplägg är i sådan skala att det går att tala om
