7 tendências baseadas em dados que impactam as operações das autoridades tributárias

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A pandemia trouxe grandes desafios crónicos e específicos à atividade das autoridades tributárias – como os atrasos ou mesmo suspensão do pagamento de impostos, a necessidade da digitalização de processos, o repensar formas de tributar novas atividades resultantes de empresas que começaram então a operar digitalmente, etc. – que exigiram uma enorme e rápida capacidade de adaptação, de forma a poderem responder à nova realidade e mitigar os eventuais impactos económicos e sociais.  Insurance Fraud

Na verdade, muita coisa mudou e percebeu-se a necessidade que há na criação de sistemas mais flexíveis e resistentes capazes de ajudar as empresas e cidadãos a responder, de forma rápida e eficiente, a crises futuras. E é aqui que entram as ferramentas e soluções tecnológicas que, apesar dos obstáculos e desafios inerentes ao seu carácter altamente disruptivo, ajudam a trilhar o caminho certo para a modernização.  

Vivemos num ambiente cada vez mais digital e globalizado, o que significa que estamos também mais expostos que nunca e, por isso, mais vulneráveis a possíveis ataques ou situações de fraude. Por sua vez, as autoridades tributárias enfrentam novos cenários que exigem mais inovação e eficiência na gestão tributária.  

Abaixo nomeio então sete tendências predominantes que, a meu ver, afetam e influenciam as operações das autoridades tributárias e a sua capacidade de satisfazer as expectativas de prestação de serviços aos contribuintes: 

Explosão na partilha de dados 

De um modo geral, as autoridades tributárias reconhecem o potencial inexplorado da integração de novas fontes de dados nos seus processos. Novas regulamentações, como a diretiva DAC7 da UE, oferecem novas fontes de dados significativas. Entretanto, as agências governamentais em vários países continuam a estabelecer centros de análise de dados, enquanto aproveitam a oportunidade representada pela análise de informação de fonte aberta. Para além do enorme montante arrecadado, existem registos de contribuintes duplicados, transações transfronteiriças, leis de proteção e regulamentos em constante mudança. Mas com uma nova era de partilha de dados entre a administração fiscal e outras partes do governo, a união de silos de dados e análises entre departamentos e divisões capacita melhor as autoridades tributárias para reprimir a evasão fiscal à escala global. 

Uso de IA e IA generativa contra autoridades fiscais 

À medida que a IA, especialmente a GenIA, se torna mais predominante, a tecnologia tem gerado entusiasmo... mas às vezes entre o público errado. 

Os fraudadores e invasores fiscais irão usar técnicas de GenIA para gerar identidades sintéticas, criar declarações fiscais falsas ou até mesmo criar documentação falsa para créditos fiscais. E aqui há que referir que a IA e análises poderosas podem reforçar as aptidões dos profissionais tributários, ajudar as autoridades tributárias a identificar documentos questionáveis ​​no momento do envio, concentrar os seus esforços de investigação e melhorar a conformidade.  

Acertar os impostos da primeira vez 

Os administradores fiscais têm falado sobre levar o serviço, a educação e a conformidade do contribuinte mais a sério do que nunca, evitando erros, que possam levar a penalidades ou necessidade de retificações. Mas, o que os impediu até agora? Processos isolados e excessivamente complexos confundem os contribuintes honestos e dão aos fraudadores oportunidades de se esconderem. Ao adotar a pontuação de risco em tempo real no momento da submissão, as organizações podem tornar real o conceito de “acertar os impostos na primeira vez”. As autoridades tributárias podem fornecer informações em tempo real ao contribuinte no momento da declaração de impostos – com base na análise de declarações históricas, auditorias e dados de terceiros. Com base na análise, as autoridades podem responder diretamente ao cidadão, capacitar a conformidade dos contribuintes, gerar pontuações de risco em nível transacional e fornecer as próximas melhores ações.  

Reprimir a riqueza inexplicável  

Com as criptomoedas e as oportunidades transfronteiriças, os indivíduos que evitam pagar impostos começaram a esconder dinheiro com crescente sofisticação e a verdade é que as autoridades precisam de ajuda para acompanhar a situação. No entanto, a riqueza inexplicável oferece pistas tangíveis de que algo está errado, o que pode ajudar as autoridades fiscais a direcionar os seus recursos para esclarecer a situação.  A chave para o sucesso é ligar dados relevantes sobre ativos e rendimentos obtidos de múltiplas fontes – e fazê-lo com precisão.  

A analítica avançada pode ajudar as autoridades a criar conexões entre diferentes registos de diversas fontes e a lidar com grandes volumes de dados, a identificar relações entre contribuintes e entidades empresariais e detetar movimentos transfronteiriços suspeitos de dinheiro. 

Partilhar inovação com países em desenvolvimento 

Os governos de todo o mundo estão a unir esforços para combater o branqueamento de capitais e a evasão fiscal, porque reconhecem estes crimes como ameaças à estabilidade nacional.  

À medida que a partilha direta entre pares aumenta, as autoridades tributárias nos países em desenvolvimento serão beneficiadas. Elas podem até “saltar” gerações de tecnologias para implementar soluções greenfield que agreguem grande valor desde o início. Soluções tecnológicas adequadas apoiam o aumento da transparência e abertura, a troca de modelos analíticos e a partilha de melhores práticas. 

Enfrentar a escassez de competências 

As mudanças demográficas, as limitações orçamentais e a concorrência do sector privado estão a influenciar a disponibilidade de talentos, conduzindo a vagas não preenchidas e à perda de conhecimento institucional.  

Contratar, formar e reter são as chaves para superar os desafios de pessoal. As autoridades tributárias devem garantir que estão a investir nas competências certas para o futuro – e numa nova abordagem ao planeamento, preparação e retenção da força de trabalho. Uma melhor formação pode levar ao aumento da satisfação dos colaboradores, à redução da rotatividade e a melhores serviços prestados aos cidadãos.  

Uma plataforma analítica pode ajudar todos a trabalharem juntos, independentemente do conjunto de competências. Ambientes sem código/low-code integram dados de praticamente qualquer fonte, permitindo que a governança de dados rastreie dados e linhagem. A vantagem: uma carga reduzida para administradores sobrecarregados.  

Ganhar a confiança dos cidadãos ao mesmo tempo que abraça a modernização 

A IA oferece uma oportunidade convincente para alcançar novos níveis de transparência e abertura. As autoridades tributárias têm sido tradicionalmente cautelosas na adoção de tecnologias de ponta até que estas tenham sido experimentadas e testadas noutros sectores. O ponto de viragem para tecnologias como a IA foi alcançado.  

Autoridades tributárias eficientes podem demonstrar aos contribuintes os benefícios destes novos processos baseados na tecnologia, mostrando por exemplo aos contribuintes os benefícios, incluindo interações menos stressantes e maior conhecimento das suas exigências fiscais.  

Futuro, conheça o presente 

Com os fraudadores a usar já, de forma agressiva, o poder da IA ​​para fins nefastos, as autoridades tributárias estão a travar batalhas que pareciam ameaças distantes há apenas dois anos (e têm de fazer isto ao mesmo tempo que cumprem a sua missão básica de cidadãos). Enormes quantidades de dados ainda precisam de ser processadas simplesmente para garantir que o dinheiro vá para onde deveria, quando deveria.

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About Author

Carla Miranda

Principal Business Solutions Manager

Carla Miranda is Principal Business Solution Manager at SAS in the Fraud & Compliance area. She has more than 20 years of experience in Consulting and Information Technology areas, namely in software solutions. Her main focus has been in the last years in Fraud & Compliance, being certified by ACFE and ACAMS. The experience of working in the area of Consultancy and Information Technology was acquired, since 2003, in SAS. Before joining SAS she worked for Mercer Human Resource Consulting, PricewaterhouseCoopers and APFIN - Portuguese Association of Investment Fund Management Companies. Carla Miranda has a Masters in Knowledge Management and Business Intelligence and a post-graduate degree in Business Intelligence for Health from NOVA IMS (Information Management School) and a post-graduate degree in Management Control and Markets and Financial Assets from ISCTE. She has a degree in Economics from Lusíada University.

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