Suomalaiset kaupallisen, teknisen ja it-alan ammattilaiset ovat jälleen nimenneet ihannetyönantajiaan tutkimusyritys Universumin teettämässä selvityksessä. Tulosten kärkeen nousi yrityksiä, joissa on panostettu avoimuuteen ja viestintään. Kun tähän yhdistetään SASin tutkimustiedot menestyneiden toimitusjohtajien ominaisuuksista, havaitaan, että yksi menestyksen avaimista nykyorganisaatioissa on pehmeä vaikuttaminen - Soft Power. SAS tutki yhdessä konsulttiyritys ghSMARTin kanssa

Pääsin nauttimaan asiakkaiden kanssa syyskuussa hyvästä koripallomatsista, kun Susijengi jyräsi Kreikan. Illan aikana opin termin 12. pelaaja. Susijengin menestyksen salaisuus saattaakin piillä siinä, että he kehittävät asioita myös penkillä istuvan 12. pelaajan näkökulmasta. Minua on aina urheilussa kiinnostanut, miten luodaan menestyviä tiimejä ja yksilöitä. Asia kiehtoo myös muita meillä SASilla,

Maailma tuntuu yllättyneen jo tänäkin vuonna monta kertaa, ja nenäni haistaa hämmästyksille jatkoa. Moni tuntuu ihmettelevän, miten Big Data tai analytiikka ei paljastanut uusimpia käänteitä. Me maailman suurimmassa analytiikkatalossa annamme heille anteeksi, koska he eivät tiedä, mistä puhuvat. Joidenkin jo vanhentuneidenkin arvioiden mukaan ihmiskunta tuottaa kahdessa päivässä yhtä paljon dataa

Olemme SAS Institutessa toimineet nyt reilun vuoden ajan pohjoismaisessa organisaatiossa erillisten maaorganisaatioiden sijasta. Tavoitteenamme on, että hyödynnämme voimavarojamme entistä tehokkaammin yli rajojen. Esimerkiksi kun meillä aiemmin oli Suomessa muutama sosiaali- ja terveysalan analytiikkaan erikoistunut asiantuntija, nyt käytössämme on pohjoismainen tiimi alansa erikoisosaajia – paikallisasiantuntemuksen lisäksi. Yhteistyö pohjoismaisessa organisaatiossa on saanut