The aim of my blog series is to discuss areas essential in gearing more towards analytically-based marketing, or data-driven marketing, if you prefer that term. My first blog briefly dealt with making a plan. You need a plan in order to know where you want to get. Keeping up with
Benchmarking er et godt redskab til at skabe overblik og afdække styrker og svagheder. Og ikke mindst er det et redskab, der giver mulighed for at handle på baggrund af viden. Benchmarking – et slidt ry Benchmarking har været brugt i mange år som en del af New Public Management,
Qua mit job og de løsninger og services, som SAS Institute repræsenterer, så taler jeg i sagens natur med mange forskellige beslutningstagere. Forleden fik jeg serveret følgende udmelding fra en højt placeret leder: ”Det er jo næsten kriminelt ikke at bruge og udnytte sine data” – en skarp og underfundig
Mit indlæg i denne omgang bliver lidt mere indforstået end sidst, så hold tungen lige i munden. Jeg ønsker at tale om data til risikoberegning og -styring, men lad mig starte med lidt baggrundsinformation som oplæg til, hvorfor datavinklen er interessant. SIFI-bankpakke I sidste uge blev et flertal på Christiansborg
‘Don’t tell it – show it.’ Det gamle journalistiske ordsprog om at ’vise’ læseren en begivenhed i stedet for at beskrive den handler om at gøre en tekst vedkommende og levende for læseren. Det samme kan siges at gøre sig gældende på BI-området. Efterhånden er der så mange muligheder for
Analytics offers heaps of promised benefits – from reduced churn to increased sales to deep and actionable insight on customer preferences. But sucessfully deploying analytics in your organization can be challenging. Where do I start? Which projects should be prioritized? How should my organization be structured for success? What technology innovations are key to include?
To many organizations, analytics means building a model that reveals new knowledge from data. Unfortunately, that’s too narrow a definition. Now that advanced analytical models are becoming high-value organizational assets – essential tools to attract and retain customers in telco, manage financial risk in insurance and banking, and predict demand
Tænk, hvis du havde adgang til samtlige af din kommunes data – samlet ét sted! Tænk, hvis disse data var validerede og konsoliderede – og lige til at bruge! Tænk, hvis du aldrig mere skulle bøvle med besværlige udtræk og lange lister i Excel og holde styr på forskellige versioner!
Hvorfor fylder priselementet mere og mere i de traditionsrige årsforhandlinger i detailbranchen, når der burde være meget mere fokus på samarbejdet – og herunder, hvordan man i fællesskab kan maksimere salg, indtjening og kundetilfredshed? Der kæmpes om hver en øre ved forhandlingerne, for detailbranchen i Danmark er under et ekstremt
”Sanoma wants to become a truly consumer-centric and data-driven company.” Det var et af hovedbudskaberne fra Ulla Kruhse-Lehtonen, Vice President, Customer Insight and Analytics hos Sanoma, på SAS Executive Insight den 18. september i København. Det er samtidig baggrunden for virksomhedens big data-satsning. Sanoma er et større europæisk mediehus, som traditionelt
