Danish

Advanced Analytics | Analytics
Morten Krogh Danielsen 0
Datadrevet ledelse skal bekæmpe uønskede infektioner

Uønskede sygehusinfektioner er et område, som både klinikere og politikere tager meget alvorligt i Region Syddanmark. Og ikke nok med det. Regionen præsenterer nu konkrete handleplaner og udbreder et system, der styrker forebygggelse og behandling af uønskede infektioner på samtlige sygehuse i regionen ved brug af datadrevet ledelse. Jeg har

Analytics
Peter Mortensen 0
Patientrapporterede oplysninger (PRO) – er vi ambitiøse nok?

I den nyligt offentliggjorte aftale om regionernes økonomi for 2016 , er det aftalt, at sygehusene inden udgangen af 2019 skal udvikle redskaber ”der understøtter fælles beslutningstagen, kompetenceudvikling og systematisk anvendelse af patientrapporterede oplysninger (PRO) for tre patientgrupper…”. Men hvorfor vente helt til 2019 med at lave systematisk anvendelse af

Søren Borg 0
Offentlig digitalisering trænger til et visionsløft

SAS Institutes eksperter svarer jævnligt på spørgsmål om aktuelle emner i Morgenavisen Jyllandsposten. Her er det Lars E. Berthelsen, som er direktør for Public divisionen Hvad er essensen af den nuværende offentlige digitaliseringsstrategi? Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi for 2011-2015 har tre overordnede hovedtemaer, der har til formål at forny og effektivisere

Jonas Munk 0
5 fokusområder for forbedret borgerinteraktion  

I min dialog med offentlige styrelser oplever jeg et stigende behov for at arbejde med processer omkring borgerinteraktion. Formålet er både at skabe øget tilfredshed og samtidig også at blive mere effektive. En af hovedudfordringerne er, at man som institution skal sikre, at de interne menneskelige og digitale ressourcer prioriteres

Rikke Ørberg 0
Fem spørgsmål og svar: Ledelse af velfærd

I SAS institutes klumme i Jyllandsposten var det for nylig vores direktør for forretningsudvikling Lars Kirdan, der besvarede 5 spørgsmål om velfærdsledelse ovenpå de store reformer. Læs den nedenfor. Hvis du interesserer dig for udviklingen i den offentlige sektor, og ikke mindst de nye ledelsesudfordringer, så skulle du også kaste

Rikke Ørberg 0
Fem spørgsmål og svar: Intelligent forsyning

Michael Helveg Larsen, Relationship Manager hos SAS Institute, svarede for nylig på 5 spørgsmål  i Morgenavisen Jyllandsposten om forandringer i energisektoren og i forsyningsselskaber. Her kan du læse (eller genlæse) artiklen: Hvilke forandringer er på vej i energisektoren og i forsyningsselskaberne? -De fleste selskaber i forsyningssektoren har deres rødder som offentlig infrastruktur.

Jonas Munk 0
Bliv klar til at håndtere de digitale borgere

Måden, vi i dag indgår i dialog med borgere på, er i hastig forandring, hvilket er med til at stille nye krav til nuværende arbejdsgange og bagvedliggende systemer hos en lang række offentlige aktører. Vi skal ikke bare arbejde mere effektivt, men også tilpasse os nye kommunikationsformer som mobile applikationer

Thomas Post 0
Kan man styre sin kommune med nøgletal?

Dette års Kommunaløkonomisk Forum havde det overordnede tema: ’Kend din kommune – og styr den’. SAS tog tråden op, og inviterede besøgende på standen til at kigge ind bag kommunens nøgletal. Pointen var og er, at nøgletal er gode til noget, men ikke til alt. ’Kig ind bag dine nøgletal’

Rikke Ørberg 0
Fem spørgsmål og svar: Viden skal bearbejdes

Lars Kirdan, direktør hos SAS og meningsdanner i den  offentlige sektor, svarede for nylig på 5 spørgsmål  i Morgenavisen Jyllandsposten. Læs her, hvad han mener om videnbaseret innovationsledelse på velfærdsområderne. Er vi dårlige til at udnytte viden i offentlige og private virksomheder? -Ja, vi har helt sikkert nogle systematiske udfordringer med

Rikke Ørberg 0
Fem spørgsmål og svar: Intelligent forsyning

Michael Helveg Larsen, som er relatioship manager inden for energi hos SAS, svarede for nylig på 5 spørgsmål om forsyningsselskaber i Morgenavisen Jyllandsposten. Her får du hans bud på de aktuelle trends.  Hvilke forandringer er på vej i energisektoren og i forsyningsselskaberne? De fleste selskaber i forsyningssektoren har deres rødder

Kaare Brandt Petersen 0
Fem tips til succesfulde projekter

Fem undervurderede måder at få succes med forretningsudvikling på ved hjælp af dataanalyse Alt for mange projekter ender uden succes: a) skuffeprojekter, der aldrig rigtig fik chancen; b) mindre projekter, der døde, fordi ressourcerne blev trukket til drift af mere vigtige opgaver; c) projekter, der kørte i en periode, løb

Rikke Ørberg 0
5 spørgsmål og svar: Husk risici på opturen

SAS Iinstitutes eksperter svarer jævnligt på spørgsmål om aktuelle emner i Morgenavisen Jyllandsposten. Her er det Ann-Charlotte Kjellberg, som står i spidsen for vores nordiske risk management ekspertteam. Glider virksomhedernes risikostyring i baggrunden, når konjunkturerne tegner lysere? - Ja. Der er flere undersøgelser, som peger på, at risikoappetitten vokser, når konjunkturerne

Thomas Post 0
Benchmarking er bedre end sit rygte

Benchmarking er et godt redskab til at skabe overblik og afdække styrker og svagheder. Og ikke mindst er det et redskab, der giver mulighed for at handle på baggrund af viden. Benchmarking – et slidt ry Benchmarking har været brugt i mange år som en del af New Public Management,

1 2