Seis pasos infalibles para brindar una experiencia de cliente excepcional

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experiencia de cliente sasCrear una experiencia de cliente incomparable, requiere de una serie de elementos como entender de manera integral al cliente, usar el conocimiento para definir y adaptar productos y comunicaciones de manera estratégica, interactuar con los clientes y agentes de manera más efectiva y ofrecer un servicio mucho más personalizado.

Cada interacción con un cliente representa una oportunidad para obtener datos que impulsen a lograr las metas. Antes las empresas nunca habían podido recopilar tanta información de sus clientes y su mercado y transformarla en insights predictivos para orientar la inversión y distribución de los recursos con tanta precisión como ahora lo pueden hacer con las robustas soluciones existentes. Para lograrlo, sólo se necesitan estos seis pasos:

  1. Crear una vista de 360 grados del cliente. Un marco de business analytics le permite tener esa vista que usted necesita de sus clientes porque integra datos de múltiples fuentes, incluidos los datos comprados; extrae, transforma y carga los procesos de los datos; realiza la limpieza de los datos para asegurar su calidad y eliminar duplicados y proporciona un análisis de datos listo para usar en otras aplicaciones empresariales.
  2. Entender sus clientes mejor que nadie. La analítica avanzada y las capacidades de minería de datos utilizan su visión de 360 grados para el desarrollo de los perfiles de clientes y segmentos basados en su comportamiento histórico y su rentabilidad. Hoy en día, más empresas están utilizando este mecanismo para entender más de cerca a sus clientes y entregarles lo que necesitan.
  3. Hacer el marketing más eficiente. Advanced marketing automation y marketing optimization son los mecanismos para que los encargados de marketing puedan hacer campañas de ofertas y estrategias con segmentos definidos y más direccionadas.
  4. Proporcionar calidad para generar leads. La gestión de la interacción identifica cables calientes provocados por eventos específicos, el tiempo o la tecnología de comportamiento. Esta tecnología monitorea continuamente el comportamiento del cliente en busca de cambios de estado que podrían representar ya sea un riesgo o una oportunidad.
  5. Gestione la marca de manera más proactiva. Social media es una vía perfecta para lograr este objetivo pues representa una fuente de datos importante.  El análisis se puede enfocar en estadísticas descriptivas, análisis de redes sociales, análisis de texto y análisis de sentimiento.
  6. Proporcione una mejor experiencia en tiempo real. Real time decisión manager lo puede guiar en el camino de interactuar con el cliente en vivo.

Ahora con estos pasos sobre la mesa y con las soluciones de SAS customer intelligence, usted está listo para facilitar la vida a sus clientes, permitiéndoles encontrar su producto o servicio, acompañándolos en la interacción con su sitio web y yendo hacia ellos en lugar de que ellos sean quienes tengan que gastar tiempo buscando algo que posiblemente nunca van a encontrar.

Si esto es lo que su compañía está buscando, contáctese con nosotros aquí.

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About Author

Sandra Hernandez

Country Lead - SAS Colombia

Sandra Milena Hernández es Country Lead de SAS para Colombia y una de las principales impulsoras de la transformación digital basada en datos e inteligencia artificial en la región. Especialista en Gerencia de Mercadeo, cuenta con casi 20 años de trayectoria en SAS liderando iniciativas de posicionamiento estratégico, generación de demanda, relacionamiento con ecosistemas empresariales y comunicación de alto impacto para organizaciones públicas y privadas. A lo largo de su carrera, se ha destacado por conectar la visión tecnológica con los objetivos de negocio, facilitando la adopción de analítica avanzada, inteligencia artificial responsable y estrategias de innovación que generan valor tangible para las organizaciones. Su capacidad para traducir tecnologías complejas en decisiones estratégicas la ha convertido en una referente para clientes, líderes empresariales y equipos multidisciplinarios en América Latina. En 2026 fue nombrada Country Lead de SAS para Colombia, asumiendo la responsabilidad de liderar la estrategia local de una de las compañías globales más reconocidas en analítica e inteligencia artificial. Desde este rol, impulsa el crecimiento del negocio, fortalece la relación con clientes y aliados estratégicos, y promueve el desarrollo de iniciativas que contribuyen a la competitividad y modernización de las organizaciones colombianas a través de la innovación tecnológica. Su liderazgo se desarrolla en un momento clave para la evolución de la industria, acompañando la transición de SAS hacia un modelo global con enfoque por industrias y una visión centrada en resultados. Como puente entre la estrategia corporativa global y las necesidades específicas del mercado colombiano, trabaja para que la inteligencia artificial, los datos y la innovación se conviertan en motores de desarrollo económico, sostenibilidad y transformación empresarial. Además de su rol ejecutivo, Sandra es una firme promotora del desarrollo del talento y el liderazgo femenino en tecnología, inspirando a nuevas generaciones de profesionales a participar activamente en la construcción de un futuro más innovador, inclusivo y basado en el conocimiento.

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