Results-as-a-Service

In seinem Buch „Competing on Analytics“ benennt Tom Davenport die Analytik als Grundlage nachhaltiger Wettbewerbsvorteile. Der Grund dafür ist der prädiktive Ansatz. Heutzutage ist es nicht mehr möglich, ein Unternehmen alleine mit Blick in den Rückspiegel zum Erfolg zu führen. Und Analytik erlaubt den dringend erforderlichen Blick in die Zukunft. Results-as-a-Service bietet aussagekräftige Analysen.Mit Analytics können sich Unternehmen Erkenntnisse, Prognosen und damit Wertschöpfungspotenzial erschließen. Doch nicht jedes Unternehmen kann oder möchte eine umfassende Analytics-Infrastruktur aufbauen. Oftmals steht einer Implementierung eine Reihe von Hindernissen entgegen. Vielleicht fehlt es einfach an der nötigen fachlichen Qualifikation oder technischen Ausstattung. Oder das Unternehmen verfügt zwar über alle nötigen personellen und IT-Ressourcen, ist aber in Sachen Analytics mit besonders komplexen Herausforderungen konfrontiert, die es überfordern. Als Alternative zu Inhouse-Lösungen hat mein Kollege Davis Annis bereits in einem vorangegangenen Blogbeitrag verschiedene Cloud-Ansätze beleuchtet.

Gerade für den Mittelstand beziehungsweise für kleinere Unternehmen bietet sich das Results-as-a-Service-Modell an, um in Analytics einsteigen zu können. Das funktioniert so: Sie haben eine analytische Fragestellung, auf die Sie noch keine Antwort haben. Sie beauftragen den Analytics-Anbieter mit der Lösung, und diese wird Ihnen innerhalb kurzer Zeit geliefert. So können Sie wesentlich schneller von den Ergebnissen profitieren, als wenn das Problem inhouse gelöst werden würde.

Dieser Service, wie SAS ihn mit SAS Results bietet, ist vielfältig – und reicht von Profilierung, Segmentierung, Kundenbindung über Reaktionsmodellierung, Visualisierung und Prognosen bis hin zu Betrugserkennung.

Diese Art von High-Performance Results-as-a-Service schlägt gleich zwei Fliegen mit einer Klappe: Zugang zu Analytics Experten und schneller Time-to-Value. Hochqualifizierte Fachleute nehmen sich der Business-Probleme an und können sogar neue Geschäftschancen aufzeigen.

Der Results-as-a-Service-Ansatz erschließt Unternehmen zahlreiche Vorteile:

Sie legen die Fragen in erfahrene Hände und bekommen die Antworten, die Sie brauchen.
Sie benötigen weder zusätzliche Arbeitskräfte, noch entstehen Fixkosten irgendwelcher Art.
Sie haben – ganz nach Bedarf – jederzeit Zugang zu einem Pool an Ressourcen und Kompetenz.
Ein Results-as-a-Service-Projekt kann der Einstieg in eine unternehmensinterne Implementierung sein. Der Umstieg auf eine eigene Analytics-Lösung ist danach einfach.

Sie bekommen UMGEHEND Ergebnisse. Während es oft sechs bis zwölf Monate dauert, bis ein internes IT-Projekt die gewünschten Resultate liefert, erzielt ein Results-as-a-Service-Projekt in aller Regel schon in sechs bis zwölf Wochen einen Wert für das Unternehmen. Daher lassen sich die Ausgaben für diesen Service normalerweise problemlos rechtfertigen.

SAS bietet verschiedene Varianten von Results-as-a-Service. Neben SAS Results steht als weitere Option SAS Results + zur Verfügung, das über eine Cloud-basierte Thin-Client-Oberfläche Zugriff auf die SAS Results-Ergebnisse ermöglicht. Über diese Oberfläche lassen sich bei Bedarf eigenständig weitere Analysen vornehmen.

Welche Services SAS Results noch bietet haben wir hier für Sie zusammengestellt: http://go.sas.com/uh9346