Monthly Archives: August, 2013

Thomas Wende 0
Don't touch this...oder Dinge, die man im SAS Enterprise Guide nicht tun sollte!

Teil 1: Performancekiller Der SAS Enterprise Guide ist ein sehr intuitives und trotzdem ausgesprochen mächtiges Graphical User Interface. Neben einer kompletten Programmieroberfläche, bietet er eine Menge Point- and Click Anwendungsroutinen, durch welche man vom Einlesen von Excel-Dokumenten, über SQL-Abfragen, bis hin zu komplexen Grafiken und Vorhersagemodellierungen, mit ein paar Klicks alles erreichen

Thomas Keil 0
Big Data und High-Performance Computing

Die Entwicklung der Rechenkapazitäten ist so rasant, dass man sich das gelegentlich vor Augen führen muss. Vor einem halben Jahrhundert sind Menschen regelmäßig ins All geflogen – mit Computern, deren Leistungsfähigkeit heute von jedem Smartphone übertroffen wird.  Während vor wenigen Jahren noch hochqualifizierte Spezialfirmen viele Monate und Jahre für Planung

Henrik Becker 0
Was Spielplätze und Steuerbehörden gemeinsam haben...

Die sommerlichen Temperaturen der letzten Tage und Wochen drängen einen Familienvater wie mich, mit den Kindern in Schwimmbäder und auf Spielplätze. Vor einigen Tagen saß ich zusammen mit unseren drei Kindern in einem kleinen Karussell auf einem Spielplatz mitten in Köln. Während sich mir langsam der Magen umdrehte, hatten die

Thomas Keil 0
Analytics als Wettbewerbsvorteil für McDonald's

Stellen Sie sich vor, Sie sind der CEO eines weltweit operierenden Unternehmens und finden in einem Benchmark heraus, dass Ihre Wettbewerber stärker wachsen als Sie. Deshalb starten Sie eine Analytics-Strategie, stellen einen Datenanalysten an, nennen ihn Data Scientist (so heißt das nämlich heute) und bitten ihn, analytisch optimierte Marketingkampagnen zu

Jan-Ole Romann 0
Analytics im Public Sector: Verwaltung ist Wissen

Im fortschreitende Modernisierungsprozess befindet sich die öffentliche Hand im Spannungsfeld zwischen knappen Kassen und demografischem Wandel einerseits und Forderungen nach einer wirkungsorientierten und bürgernahen Auftragserfüllung andererseits. Die zunehmende Komplexität der fachlichen Zusammenhänge innerhalb einzelner Politikfelder und der Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Bereichen bindet zusätzliche Ressourcen. Mehr und mehr fordert die Politik