Unbestritten wird die SAS-Welt, ob intern oder in der Kommunikation nach außen, durch das Thema SAS Visual Analytics beherrscht. In einem großen Tempo werden neue Funktionen implementiert und die Integration in bestehende Lösungen vorangetrieben. Wie kaum ein anderes Produkt lebt es aber vom Ausprobieren. Dazu gibt es natürlich auch die
Monthly Archives: August, 2013
Teil 1: Performancekiller Der SAS Enterprise Guide ist ein sehr intuitives und trotzdem ausgesprochen mächtiges Graphical User Interface. Neben einer kompletten Programmieroberfläche, bietet er eine Menge Point- and Click Anwendungsroutinen, durch welche man vom Einlesen von Excel-Dokumenten, über SQL-Abfragen, bis hin zu komplexen Grafiken und Vorhersagemodellierungen, mit ein paar Klicks alles erreichen
Die Entwicklung der Rechenkapazitäten ist so rasant, dass man sich das gelegentlich vor Augen führen muss. Vor einem halben Jahrhundert sind Menschen regelmäßig ins All geflogen – mit Computern, deren Leistungsfähigkeit heute von jedem Smartphone übertroffen wird. Während vor wenigen Jahren noch hochqualifizierte Spezialfirmen viele Monate und Jahre für Planung
Im Controlling stehen heute enorme Datenmengen zur Verfügung. Diese liegen allerdings oft ungefiltert und z.T. in unstrukturierter Form vor. Erkenntnisse aus diesen komplexen Daten zu ziehen ist dabei eine der größten Herausforderungen. Vor allem dann, wenn Fragestellungen des Managements nicht mit den auf der Hand liegenden Daten beantwortbar sind. Methoden
Die sommerlichen Temperaturen der letzten Tage und Wochen drängen einen Familienvater wie mich, mit den Kindern in Schwimmbäder und auf Spielplätze. Vor einigen Tagen saß ich zusammen mit unseren drei Kindern in einem kleinen Karussell auf einem Spielplatz mitten in Köln. Während sich mir langsam der Magen umdrehte, hatten die
BCBS 239, ORSA, § 32 BDSG: wenn Sie sich hier zu Hause fühlen, besuchen Sie die SAS World Live mit spannenden Beiträgen zu Fraud Detection, Unterstützung von Solvency II – Säule 2, Anforderungen nach BCBS 239. Die aktuellen Regulierungsanstrengungen lassen die Anforderungen an das Risk-Management der Banken sprunghaft ansteigen. Es
Stellen Sie sich vor, Sie sind der CEO eines weltweit operierenden Unternehmens und finden in einem Benchmark heraus, dass Ihre Wettbewerber stärker wachsen als Sie. Deshalb starten Sie eine Analytics-Strategie, stellen einen Datenanalysten an, nennen ihn Data Scientist (so heißt das nämlich heute) und bitten ihn, analytisch optimierte Marketingkampagnen zu
Im fortschreitende Modernisierungsprozess befindet sich die öffentliche Hand im Spannungsfeld zwischen knappen Kassen und demografischem Wandel einerseits und Forderungen nach einer wirkungsorientierten und bürgernahen Auftragserfüllung andererseits. Die zunehmende Komplexität der fachlichen Zusammenhänge innerhalb einzelner Politikfelder und der Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Bereichen bindet zusätzliche Ressourcen. Mehr und mehr fordert die Politik