Have you ever stopped to think about how you learn a new skill? Probably not. For most of us, it’s just something that we have to do from time to time. But other people have put considerable effort into thinking about how people learn, and have come up with several
Uncategorized
![Det datadrevne sundhedsvæsen](https://blogs.sas.com/content/hiddeninsights/files/2015/09/42-29062672-2.jpg)
I den netop indgåede økonomiaftale mellem regeringen og Danske Regioner beskrives i få linjer en ny tilgang til kvalitetsarbejdet på de danske hospitaler. Der lægges op til nye incitamenter og styring i sundhedsvæsenet, som skal sikre, at hensynet til aktivitet, kvalitet, resultater og omkostninger går hånd i hånd. En central
![Få ut rätt nytta av en Data Scientist](https://blogs.sas.com/content/hiddeninsights/files/2017/01/Analytics-2.png)
Att leda analytisk kompetens har sina utmaningar. Att enbart anställa eller utbilda en Data Scientist är inte tillräckligt, för att få ut ett riktigt affärsvärde eller nytta måste de ledas på rätt sätt. Vad bör då ledningen tänka på för att få ut det mesta av sina Data Scientist? En
![Patientrapporterede oplysninger (PRO) – er vi ambitiøse nok?](https://blogs.sas.com/content/hiddeninsights/files/2017/01/Analytics-2.png)
I den nyligt offentliggjorte aftale om regionernes økonomi for 2016 , er det aftalt, at sygehusene inden udgangen af 2019 skal udvikle redskaber ”der understøtter fælles beslutningstagen, kompetenceudvikling og systematisk anvendelse af patientrapporterede oplysninger (PRO) for tre patientgrupper…”. Men hvorfor vente helt til 2019 med at lave systematisk anvendelse af
Ratkaisu piilee useimmissa tapauksissa datan ja sellaisen menetelmien hyödyntämisessä, jotka auttavat organisaatiota ymmärtämään, ketkä ovat pahoja pelureita. Menetelmien tulee nopeasti paljastaa haitallinen käyttäytyminen, jotta organisaatio voi aloittaa varhaiset, tehokkaat toimenpiteet. Korkeampien palomuurien ja useampien anti-virus -ohjelmistojen ostaminen ei enää toimi. Sen sijaan organisaatioiden täytyy: Ymmärtää kyberrikollisten alkuperä ja käyttäytyminen, ja
![Internet of Jääkaappi – onko kyberrosvo nälkäinen](https://blogs.sas.com/content/hiddeninsights/files/2017/01/IOT-1.png)
Miltä tuntuisi huomata, että aamulla uusi internetin kautta ohjattava jääkaappisi on täynnä vettä, maidot lämpiminä ja voi härskiintynyt. Tuleeko ensimmäisenä mieleen, että hakkeri on saanut jääkaappiisi yhteyden ja laittanut automaattisulatuksen päälle. Tämä on vielä pientä ja menee kotivakuutuksen piikkiin. Parin kuukauden kuluttua kuitenkin huomataan, että yrityksesi tärkeimmän uutuustuotteen huippusalaiset speksit
Digitalisaatio lienee yksi tämän vuosikymmenen hypetetyimpiä termejä niin yritysmaailmassa kuin julkishallinnossakin. Digitalisaatio tulee -tyyliset julistukset voisi nyt jo kuitenkin vihdoin lopettaa: se tuli jo, ja nyt on aika kääriä hihat! Kahden käden sormenikaan eivät näköjään riitä, kun ryhdyn laskemaan, kuinka monessa digitalisaatiota käsittelevässä seminaarissa olen aikaani kuluneen kymmenen vuoden aikana
![Monitoring hospital-acquired infections](https://blogs.sas.com/content/hiddeninsights/files/2017/01/Analytics-1.png)
It is estimated that every tenth Danish patient suffers from an infection while being hospitalized and more than 3,000 patients die every year because of infections. However, so far, the actual number of infections has not been known, and therefore it has been difficult to find out where actions should
![Welcome to Hidden Insights – The new Nordic blog about big data and predictive analytics](https://blogs.sas.com/content/hiddeninsights/files/2015/08/145073602-702x336.jpg)
We realize that you might have ended up here by coincidence after activating a stored link for your favorite local SAS Blog. Nevertheless, do not worry, we will still address how Nordic companies and organizations can gain insight and get the power to know. On the new Hidden Insights Blog,
![What About Risk Control?](https://blogs.sas.com/content/hiddeninsights/files/2017/01/RiskMgt-1.png)
20 years ago, risk was controlled by small departments in the banks. As authorities felt they were held hostage by the systemic importance of banks, they introduced requirements to banks to become more solvent. In order to get the behavior of banks under control, many types of reports were also