¿Cómo subirse a la tendencia de la economía analítica?

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economía analítica

economía analítica - close-up image of an office worker using a touchpad to analyze statistical data

La economía analítica es una tendencia que evoluciona los procesos de transformación digital. De hecho, como parte de la agenda de países desarrollados en la que las organizaciones privadas y entidades públicas se diferencian, hace más eficientes sus labores y ayuda a alcanzar nuevos niveles de éxito con una combinación de gestión de datos, soluciones de analítica y colaboración para obtener mejores resultados en las diferentes actividades que se desarrollan.

Es un concepto cuyo valor proviene de conocimientos compuestos, donde las personas trabajan juntas con datos y máquinas para acelerar la innovación, creando un motor ininterrumpido para el progreso. Pues los análisis ahora son más fáciles de hacer y usar por todo tipo de profesionales, desde los científicos de datos hasta los usuarios comerciales y ejecutivos.

La madurez e impacto de los análisis en la toma de decisiones han aumentado su adopción, mientras que la convergencia de soluciones emergentes y capacidades existentes está abriendo nuevas posibilidades de crecimiento y desarrollo.

Para que una organización tenga éxito con la economía analítica y se convierta en un disruptor de su mercado, desde la experiencia de SAS, lo ideal es hacer seguimiento de tres niveles específicos de intervención: personas, procesos y soluciones tecnológicas.

En personas, la intención es impulsar en todas las esferas de las organizaciones la adopción de una verdadera voluntad y cultura analítica. Allí se recomienda que C-Levels modelen y dirijan estos comportamientos, pero es vital que todos en las organizaciones sean partícipes.

En cuanto a los procesos, el foco debe ser eliminar los silos existentes en las organizaciones y establecer gobernanzas de modelos de datos y análisis. En informes como “Analytics como fuente de innovación”, elaborado por MIT en 2017, se establece que las sólidas prácticas de gobierno de datos realmente permiten compartir y aprovechar la información, lo que facilita y potencia la innovación.

Las empresas que comparten datos internamente obtienen más valor de sus análisis.

Sin embargo, todos estos datos son inútiles sin análisis compartidos para descubrir los patrones y las ideas. En compartir modelos y métodos de descubrimiento de análisis, es donde una organización puede ver un mayor valor. El descubrimiento efectivo y compartido elimina la burocracia y las restricciones, lo que permite que las organizaciones sean creativas.

Si las soluciones y los datos en diferentes entornos no se pueden integrar, este es un punto de falla. Bajo esta perspectiva se debe respaldar una diversidad de soluciones, tecnologías y lenguajes de programación a través de una plataforma centralizada y gobernada. Una plataforma que le permita a los usuarios crear rápidamente valor a partir de datos moviéndose a la perfección en el ciclo de vida analítico, perfeccionando la ruta desde los datos hasta las decisiones.

La disrupción basada en la innovación requiere integración y coordinación de toda la organización. Con la economía analítica las empresas tienen más probabilidades de ser disruptivas ayudando a los empleados a investigar los datos en función de su curiosidad natural y facilitando la obtención de nuevos conocimientos a partir de esos datos.

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Vivian Jones

Country Manager SAS Colombia y Ecuador.

Su experiencia de más de 15 años en el sector de tecnología e información en América Latina y su trayectoria como director de equipos de ventas de soluciones de inteligencia de negocios en la nube y reconocimiento de parte de importantes jugadores de la industria por su alto y efectivo desempeño, son las principales credenciales con las que Vivian Jones cuenta.

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