Vaya más allá de la gestión de sus datos: Optimice el negocio

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Performance management está cambiando la manera en que las empresas hacen negocio. Grandes compañías están implementando tecnologías que les permitan lograr espacios de trabajo más colaborativos, y así permitir una retroalimentación constante, escuchar el reconocimiento entre compañeros de trabajo y  mantenerse al día con el rápido ritmo de las empresas hoy en día.

Existen organizaciones enfocadas a la gestión del rendimiento, tomando decisiones audaces en sus evaluaciones anuales de desempeño a favor de los procesos de gestión del rendimiento continuo. Performance management está experimentando una transformación y convirtiéndose tendencia en el mundo de los negocios este 2016. La retroalimentación interna y el entrenamiento han tenido prioridad sobre las clasificaciones de desempeño de personal, obteniendo un panorama más amplio e inmediato sobre los talentos y oportunidades en todos los departamentos.

Las herramientas de Performance Management están mejorando la productividad de cualquier empresa que lo implemente. Josh Bersin predice que “las aplicaciones móviles se convertirán en los nuevos reyes digitales, y los software tradicionales poco a poco irán perdiendo relevancia. Aprenderemos en línea y a comunicar por medio de teléfonos e incrementar el IoT”.

Herramientas bien diseñadas de performance management están dando forma a la manera en que las organizaciones hacen negocios, centrándose en la racionalización de los procesos para la eficiencia y motivar a los empleados para sobresalir. Aquí algunos puntos de cómo el performance management está impactando en los negocios actuales:

  • Simplificación. Al usar el software, los equipos de Recursos humanos se permiten simplificar el desempeño de sus procesos, reducir papeleo y tomar decisiones asertivas en menor tiempo.
  • Insights de Rendimiento: permiten al departamento de Recursos Humanos cotejar las necesidades de formación y desarrollo para toda la organización al instante simplemente ejecutando un informe.
  • User-friendly: para que las herramientas puedan tener éxito, es necesario que tengan una interfaz amigable para su uso y poder ser usadas por cualquier integrante del equipo.
  • Mejor Colaboración Interna: Al hacer que el software de performance management sea fácil de usar y de fácil acceso para los empleados en toda la compañía, el software está impulsando la colaboración entre los equipos. Los miembros del equipo pueden interactuar unos con otros en cualquier momento y desde cualquier dispositivo, solicitando información, actualización de los planes de desarrollo personal y comunicar nuevas ideas.

 

¿Cuáles son los beneficios de usar el software de SAS? 

  • Vea una realidad detallada y simple.Garantice la calidad, transparencia y relevancia de los datos para seguir una acción.
  • Gestione y alinee recursos (personas, dinero y tecnología) con la estrategia. Entienda cómo fluyen el costo y el valor por la organización y qué impulsa o influencia las variaciones.
  • Mejore la perspectiva y optimice el valor. Pruebe qué indicadores clave de desempeño (KPIs) impulsan la estrategia; pronostique y anticipe resultados futuros con precisión; y optimice recursos y actividad para crear el máximo valor.
  • Aprenda, comparta, codifique y adapte. Entienda por qué las cosas salen bien o fracasan; actualice y comunique cambios estratégicos de manera rápida y consistente para mejorar la agilidad.
  • Evolucione a través de experimentación e innovación. Simule y planee opciones basándose en hechos, no en intuición, y pruebe qué opciones ofrecen el mejor equilibrio de riesgo y recompensa.

Un número notable de grandes compañías han implementado softwares de performance management en sus procesos, quedando enganchados y logranado mejoras en su productividad. General Electric, lo usa para trackear el avance de objetivos, tener retroalimentación al instante y sobre todo para hacer los procesos más colaborativos y constructivos. Empresas como Laboratorios Abbot, lo usan para darles mayor autonomía a los empleados en su entrenamiento y la manera en que se capacitan internamente.  Performance Management esta en rápido crecimiento y transformación así como las herramientas tecnológicas que son parte de este desarrollo.

Este año se verán cada vez más empresas implantándolo. Sea una de ellas y tome mejores decisiones.

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About Author

Elizabeth Bautista

Marketing Communications Supervisor

Elizabeth es Marketing Communications Manager para el norte de Latinoamérica (NoLA). Responsable de la estrategia de comunicación corporativa y del posicionamiento de la marca en dicha región. Con más de 20 años de experiencia en el sector de TI, Elizabeth lidera iniciativas de comunicación que promueven la presencia de SAS a nivel digital, con los medios y audiencias externas. Periodista por la Escuela de Periodismo Carlos Septién García, Elizabeth tiene una maestría en Comunicación Institucional por la Universidad Panamericana.

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