I have always thought that the healthcare area is exciting. I hope that with my commitment and insight in the area I can contribute to the use of data playing an even greater role in the future. I think we must be better letting the data form the basis for our decisions, this goes for the hospital, department management and hospital staff. I have the privilege to work for SAS Institute as a Director in Advisory Services, Nordic Health Care. I am in daily contact with management and staff at hospitals in the Nordic countries. I work to help them solve their challenges to improve, for example, their patient perceived quality or patient safety in their hospital.
Uønskede sygehusinfektioner er et område, som både klinikere og politikere tager meget alvorligt i Region Syddanmark. Og ikke nok med det. Regionen præsenterer nu konkrete handleplaner og udbreder et system, der styrker forebygggelse og behandling af uønskede infektioner på samtlige sygehuse i regionen ved brug af datadrevet ledelse. Jeg har
I den netop indgåede økonomiaftale mellem regeringen og Danske Regioner beskrives i få linjer en ny tilgang til kvalitetsarbejdet på de danske hospitaler. Der lægges op til nye incitamenter og styring i sundhedsvæsenet, som skal sikre, at hensynet til aktivitet, kvalitet, resultater og omkostninger går hånd i hånd. En central
Jeg havde for nylig fornøjelsen af at lytte til et indlæg af centerchef René Priess fra Psykiatrisk Center i Ballerup. Han talte om, hvordan man får en faglig organisation til at interessere sig for performance management. Han var en af hovedtalerne på det netop afholdte SAS Forum i København med
