Von gelben, radikalen und echten….Elefanten
Stellen Sie sich vor, Sie haben Ihr Geschäft mit allen dazugehörigen Prozessen in jahrelanger Fleißarbeit aufgebaut und eines morgens rast ein gelber Elefant durch das Eingangstor. Kein Kuscheltier – ein gewaltiger Elefant, der sich zuvor auch noch mit einer ganzen Schwimmbadladung Energy-Drinks „beflügelt“ hat.
Unvorstellbar? Nicht wirklich. Im Businessleben spricht man derzeit immer intensiver über „disruptive Veränderungen“. Gemeint sind damit Veränderungen, die so schnell und radikal sind, dass man sofort und ebenfalls radikal reagieren muss, um am Ball zu bleiben.
Ein Beispiel für solche Entwicklungen sind die sich explosionsartig vergrößernden Datenmengen (Big Data), die Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle immer wieder vor neue Herausforderungen stellen. Wie ist mit der schieren Datenmasse umzugehen? Was holt der Wettbewerber aus Big Data raus? Wo hapert es in meinem Unternehmen noch?
Diese Fragen müssen blitzschnell beantwortet werden, denn die erwähnte „Radikalität der Veränderung“ - symbolisiert durch den rasenden Elefanten, der über Ihr Geschäftsmodell hinwegfegt – erzwingt immer häufiger direktes und sehr flexibles Handeln.
Das eingangs verwendete Bild des „gelben Elefanten“ passt in diesem Kontext ausgezeichnet, denn es ist gleichzeitig das Symbol für „Hadoop“, einer frei verfügbaren Technologie, die intensive Rechenprozesse auch mit größten Datenmengen ermöglicht. In Verbindung mit der richtigen Analysesoftware, kann Hadoop das schlummernde Potenzial, das in den Daten liegt, jederzeit erschließen. So brechen Unternehmen nicht mehr unter der Last ungenutzter Terabytes zusammen, sondern nutzen die jetzt leicht abrufbaren relevanten Informationen aus Big Data heraus für den eigenen Geschäftserfolg. Entscheidend ist letztlich die Erkenntnis, dass der zentrale Veränderungsimpuls (Big Data resp. „der Elefant“), keine Gefahr, sondern eine Chance ist, die beim Schopfe bzw. „Rüssel“ ergriffen werden muss. Vogel-Strauß-Taktiken (das berühmte „Kopf in den Sand stecken“) haben in solchen Zeiten endgültig ausgedient. Es gilt die geballte Kraft der Veränderung mit den richtigen (analytischen) Instrumenten voll zu nutzen. So bleiben sie nicht „trotz“ sondern „wegen“ des gelben Elefanten in Ihrem Business immer am Ball.
Hadoop in der DACH Region: Status, Chancen und tierische Überzeugung
Anlässlich der Veröffentlichung des neuen BARC-Reports „Hadoop: Status und Chancen in der DACH Region hat SAS die Patenschaft für einen ganz besonderen Dickhäuter übernommen. Er heißt Ludwig, ist ein kraftvoller Jungbulle und im Heidelberger Zoo zuhause. Big Data, Hadoop und gute Entscheidungen gehören einfach zusammen. Hinter dieser zentralen Message ist Elefant Ludwig das ideale Ausrufezeichen.
Leseempfehlung: der neue BARC-Report ist für alle Unternehmen, die sich mit Hadoop und Analytics beschäftigen, absolut lesenswert. Das Dokument können Sie hier kostenlosen downloaden. Lesen Sie auch den Blog meines Kollegen Andreas Gödde.
SAS & Hadoop treffen auf Luwdig - hier einige Impressionen aus dem Heidelberger Zoo:
