Julia ist seit 2012 bei SAS und seit mehr als 3 Jahren im Bereich Customer Advisory Services tätig. In ihrer Rolle als Projektmanagerin liegt der Schwerpunkt ihrer täglichen Arbeit vor allem in der Leitung von PoCs im DACH Bereich. Zusätzlich kommt seit ca. einem Jahr die Aufgabe als Agile Coach hinzu. In dieser Rolle liegt der Fokus auf dem Erklären der agilen Prinzipien und dem Unterstützen der agilen Teams. Als zertifizierte Scrum Masterin stellt sie sicher, dass die angedachten Strukturen eingehalten werden und hilft die agilen Verhaltensweisen zu übernehmen.
Die agile Arbeitsweise wird von vielen in Zusammenhang mit Softwareentwicklung gebracht. Wie im vorherigen Blogbeitrag zur agilen Transformation bereits erwähnt, hat SAS Ende 2020 die agile Transformation im Bereich Pipelineentwicklung / Demand-Generation vorangetrieben und durch die Vorteile des agilen Arbeitens auf den Bedarf an effizienterer Zusammenarbeit und mehr Fokus in
