For many years, we’ve been saying that to do advanced analytics well, you must have good quality, clean and standardised data. And now we’re fast approaching the deadline for businesses to be compliant with the GDPR regulations (with fines for noncompliance up to four per cent of revenue). SAS’ capabilities
Platform and strategy are core to compliance, but Jim Harris says commitment from people across the organization is just as important and harder to achieve.
At its core, data compliance is built on simple foundations. Dylan Jones closes this series by explaining the remaining components of the "4F framework."
Laut einer Dell-Studie zum Status der Umsetzung der neuen EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) haben erst 3 Prozent der befragten Unternehmen einen Umsetzungsplan. Ich hatte in den letzten zwei Wochen auf den SAS Veranstaltungen zur DSGVO unter dem Titel „Abwarten kann teuer werden" die Gelegenheit, mir hierzu von knapp 100 Teilnehmern selbst einen
As you work toward data compliance, Dylan Jones says keep it simple – start with the 4F’s: Function, Flow, Form, Foster. Part 1 looks at the first two.
Corporate compliance with an increasing number of industry regulations intended to protect personally identifiable information (PII) has made data privacy a frequent and public discussion. An inherent challenge to data privacy is, as Tamara Dull explained, “data, in and of itself, has no country, respects no law, and travels freely across borders. In the
The term compliance is most often associated with control. It evokes visions of restrictions, regulations and security protecting something which is to remain private. The term open is most often associated with access, and it evokes visions of an absence of restrictions, regulations and security – making something available which is
Achieving GDPR compliance is impossible without Data Management and Data Governance. That's a bold statement but it is borne out by any in-depth examination of the tasks necessary to achieve compliance. Let's take a look at a few of the things that regulators require when interacting with organizations around personal
Am 28. Januar war Europäischer Datenschutztag und ab sofort gilt dann verschärftes EU-Recht – so kommt es einem zumindest vor bei Gesprächen mit Datenschutz-Experten, bei ihrem Streben, die neue EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) zu bewältigen. Was ist schutzwürdig? Alles bekannt Personenbezogene, sowieso. Mehr aber noch das Unbekannte.
Balance. This is the challenge facing any organisation wishing to exploit their customer data in the digital age. On one side we have the potential for a massive explosion of customer data. We can collect real-time social media data, machine data, behavioural data and of course our traditional master and
Ab 2018 verschärft die EU massiv den Datenschutz. Betroffen ist weltweit jedes Unternehmen, das EU-Bürgern etwas anbietet, ihr Kauf&Klick-Verhalten analysiert oder im Auftrag verarbeitet. Erste Projekte sind bereits gestartet, um die geforderten „angemessenen Maßnahmen“ real auch nachweisen zu können. Denn hohe Strafen und schlechte Presse lauern. Es lockt das Vertrauen
In 15 Monaten tritt die EU-Datenschutz-Grundverordnung (General Data Protection Regulation, GDPR) in Kraft. Nicht nur Unternehmen mit Sitz in der Europäischen Union bereiten sich darauf vor, sondern auch Firmen mit Sitz im Ausland sind betroffen, die personenbezogene Daten von europäischen Bürgern nutzen. Welchen Einfluss hat GDPR auf Analytics und Datenmanagement?
GDPR, or the European General Data Protection Regulation, will be upon us in just 15 months’ time. Companies not just in Europe but around the world are preparing for it, because it affects any personal data held about any European customer, no matter where a company is based. But how
