Analítica, un pilar fundamental de la innovación empresarial

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Hoy en día, las organizaciones necesitan analítica de alto rendimiento para mejorar todos sus indicadores de negocio, ya no es un lujo: es una necesidad.

En crecimiento y aplicación de regulación, la analítica será el gran aliado de la banca en este 2018

La transformación digital y el análisis empresarial son una prioridad en la agenda de muchas empresas que buscan destacar en un mundo hiper competitivo que se mueve a velocidades vertiginosas.

Entre los beneficios que obtienen las compañías al aprovechar soluciones de analítica avanzada, machine learning e inteligencia artificial, se encuentran:

  • Procesamiento ultrarrápido para la manipulación de información a gran escala, la exploración, la analítica avanzada e inteligencia artificial (IA) aplicada para la toma de decisiones basadas en datos en tiempo real.
  • Tener la capacidad de convertir los datos de la empresa en activos analíticos que pueden ser fácilmente gestionados, mantenidos y gobernados.
  • Acceso personalizable a todo el ciclo de vida de la analítica: desde la recopilación adecuada los datos para convertirlos en un recurso para la toma de decisiones de negocio basadas en evidencia.
  • Un ecosistema integral para gestionar los datos que la empresa concentra dando como resultado que contribuyan a elevar los indicadores de negocio.

Es importante considerar que este tipo de soluciones deben permitir a los directivos fortalecer la evaluación, el control y la supervisión de los mecanismos en las operaciones diarias, así como reducir de forma significativa los costos y la facilidad y la velocidad para obtener información estratégica que respalde la toma de decisiones de los altos mandos.

En este entorno de hipercompetitividad, que los directores de las empresas puedan respaldar sus estrategias de negocios en el aprovechamiento de los datos con la finalidad de garantizar que sus empresas se mantengan competitivas y alcancen sus objetivos de negocio mediante soluciones probadas y con respaldo líder en el mercado, como es el caso de SAS.

En conclusión, es importante mencionar que para los CEO optimizar la operación, para incrementar la innovación, es una oportunidad para habilitar el valor y utilizar nuevas tecnologías y así satisfacer las demandas empresariales relacionadas con el crecimiento que necesitan para destacar siendo más disruptivos que sus competidores.

Adoptar analítica avanzada e inteligencia artificial les permite innovar y hacer frente a las disrupciones del mercado y ser ágiles tanto en sus operaciones como en su liderazgo. Click To Tweet
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About Author

Héctor Cobo

Director Regional, SAS México, Caribe y Centroamérica

Héctor Cobo es el Director Regional para SAS México, Caribe y Centroamérica, donde su responsabilidad es la operación de la subsidiarias de México, Caribe y Colombia en términos de rentabilidad y crecimiento. Anteriormente fue responsable de la implementación de los proyectos y la capacitación de los consultores en la región para Consultoría, Educación y Soporte Técnico en la región de Latinoamérica y el Caribe. Cobo es Licenciado en Ingeniería en Sistemas Computacionales por la Universidad Tecnológica de México y ha participado en cursos relevantes de planeación, generación de ventas, coaching y liderazgo.

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