Das größte Taxiunternehmen besitzt kein einziges Taxi, das größte Hotelunternehmen besitzt kein Hotel, die größten Musikplattformen haben keine Künstler unter Vertrag. Wie der Erfolg beweist ist nicht das Besitzen der Schlüssel zum Erfolg, sondern die optimale Nutzung und Verteilung von vorhandenen Ressourcen. AirBnB, Uber und Spotify machen es vor. Aber
Erfahrungen aus einem Selbstversuch mit SAS Contextual Analysis Bitte verstehen Sie mich nicht falsch. Ich bin unseren SAS Produkten und SAS Lösungen gegenüber in keinster Weise misstrauisch! Trotzdem wollte ich die Möglichkeiten unserer neuen Lösung für Text Analytics „SAS Contextual Analysis 14.1“ auf der eigenen Haut spüren und verstehen lernen.
IFRS 9 und Stresstesting: Zwei aktuelle Themen, dem ersten Gedanken nach in verschiedenen Unternehmensbereichen angesiedelt und doch gibt es große Überschneidungen … IFRS 9 als Teil des Rechnungswesen und Risikomanagements Die Vorschriften von IFRS 9 zur Erfassung von Wertminderungen basieren auf dem Expected-Credit-Loss-Modell, d.h. einem Modell zukünftig erwarteter Forderungsausfälle. Diese
Im Laufe der letzten Jahre sind einige Initiativen ins Leben gerufen worden, die sich unter dem Begriff “Data for Good” zusammenfassen lassen. Bei Data for Good-Projekten wird gezeigt, dass Big Data Analysen gerade bei gemeinnützigen Projekten echten Mehrwert liefern können. Rund um den Globus nutzen Organisationen und Individuen bereits Daten zur Kriminalitätsbekämpfung
Excel ist wie Schokolade: Je mehr Daten man reingibt, umso fetter und dicker werden die Tabellen. Und gerade jetzt im Big Data Zeitalter besteht sogar noch Suchtgefahr, weil man einfach nicht los davon kommt, immer mehr Daten in Excel zu stopfen, um sie schließlich zu analysieren - das klassische Schokoladenphänomen. Wir
In knapp vier Wochen ist es wieder soweit. Die SAS Analytic-Conference Series „A2015“ macht in Rom Station (analytics 2015 rome). Seit dem ersten Event im Jahr 2009 in Kopenhagen fand die Konferenz auch bereits zweimal in Deutschland statt (2012 in Köln und 2014 in Frankfurt) und hat sich im Laufe
Wie aktuelle Studien über Big Data belegen, ist die Mehrheit der Unternehmen (mehr als 60 Prozent laut Crisp Research) nicht wirklich auf die Herausforderungen der digitalen Transformation vorbereitet. 58 Prozent der befragten Entscheider gaben konkret an, dass Sie noch keine funktionierende Strategie implementiert haben.
Kennen Sie einen Riskmanager, der sich schon mal mit dem Risiko beschäftigt hat, das von seinen eigenen Risikomodellen ausgeht? Ja? Das glaube ich Ihnen sogar, denn wenn ich mich mit Vertretern von Risikoabteilungen darüber unterhalte, behaupten auch sie, sie hätten in Bezug auf Modellrisiko-Management (model risk management) alles im Griff. Doch
Ich war vor kurzem auf einer Konferenz in Belgiens Hauptstadt Brüssel. Die Konferenzleitung klagte, dass sie keine angemessene Aktivität für eine Abendveranstaltung gefunden hatte. Passend zu den Themen der Konferenz einigten wir uns auf einen Workshop zum Thema Datenvisualisierung und Versuchsplanung. Was liegt in Brüssel näher, als das in Form
