Kan man effektivisere uden overblik? Det tror jeg ikke, man kan. Man har i hvert fald stor risiko for at gribe processen forkert an. Og i landets jobcentre er der ikke behov for at skære de forkerte steder. Man behøver ikke læse mange aviser for at vide, at der er
Author
Dette års Kommunaløkonomisk Forum havde det overordnede tema: ’Kend din kommune – og styr den’. SAS tog tråden op, og inviterede besøgende på standen til at kigge ind bag kommunens nøgletal. Pointen var og er, at nøgletal er gode til noget, men ikke til alt. ’Kig ind bag dine nøgletal’
Hvis man bruger lidt tid på sine data, kan interessante og nye sammenhænge dukke op. Her er et eksempel apropos kommunalvalget. Men det behøver bestemt ikke bare være for inspirationens skyld som i eksemplet her. Der kan ligge millioner af kroner gemt, hvis man forstår at bruge sine data. Jeg
Benchmarking er et godt redskab til at skabe overblik og afdække styrker og svagheder. Og ikke mindst er det et redskab, der giver mulighed for at handle på baggrund af viden. Benchmarking – et slidt ry Benchmarking har været brugt i mange år som en del af New Public Management,
‘Don’t tell it – show it.’ Det gamle journalistiske ordsprog om at ’vise’ læseren en begivenhed i stedet for at beskrive den handler om at gøre en tekst vedkommende og levende for læseren. Det samme kan siges at gøre sig gældende på BI-området. Efterhånden er der så mange muligheder for
Mens jeg sad under en parasol på terrassen i Toscana og gispede i sommervarmen, faldt jeg over denne overskrift i Jyllands-Posten: Danmark er tredjedyreste feriedestination i Europa. I artiklen forklarer pressechefen for Visit Denmark, at Danmark er presset af, at det tyske område Mecklenburg-Vorpommern har produktudviklet og dermed fået flere